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法务顾问面试题(某大型央企)精练试题详解

面试问答题（共20题）

第一题

简述你在以往工作中，如何识别并应对公司在合同履约过程中出现的法律风险？请结合一个具体案例说明。

答案：

识别风险：

合同审查：在合同签署前，仔细审查合同条款，特别是关于标的、质量、数量、价款、履行期限、违约责任等核心内容，以及免责条款、争议解决方式等。关注是否存在模糊不清、权责不对等或对我方不利的条款。

过程监控：在合同履行过程中，密切关注关键节点的履行情况，如交货时间、质量标准、付款进度等是否能与合同约定保持一致。定期与业务部门沟通，了解履行中的实际问题和潜在风险。

异常预警：对对方履约能力、财务状况、行为变化保持关注，如出现延迟付款、态度冷淡、经营异常等情况，可能预示着潜在风险。

法律检索：针对特定业务或合同履行中的新问题，及时查阅相关法律法规、司法解释及行业惯例，确保公司行为合法合规。

应对风险（结合案例）：

案例：在负责某工程项目合时，合同约定对方需在6个月内完成主体工程，并支付50%进度款。履约期过半时，发现对方工程进度严重滞后，且资金链出现紧张迹象，有无法按时完工的风险。

应对措施及解析：

及时预警：立即向公司管理层汇报该情况，并发出风险预警。

证据固定：调阅工程进度报告、付款凭证等文件，固定对方违约证据。

积极沟通：与对方进行多次沟通，了解其具体困难，并尝试协商解决方案，如调整付款节点、延长工期等。

法律支持：基于合同条款，起草并发送《催告函》，要求对方在限定期限内补充说明并提供解决方案。同时，开始准备法律途径的应对准备工作，包括评估诉讼或仲裁的风险和成本。

最终解决方案：对方在压力下承诺补充资金并加紧施工。在后续监督中，对方最终基本按调整后的计划完成了工程。此案例体现，在风险初现时，及时识别、证据固定、积极沟通、做好法律准备的多重应对策略是有效控制风险的关键。

解析：

这道题考察的是法务顾问的核心能力：风险识别和应对能力。大型央企对风险管控要求极高，因此需要展现出在合同全生命周期中，如何主动发现、评估和化解风险的能力。

答案中不仅要有识别风险的措施，还要结合具体案例说明应对风险的过程和效果。案例要真实、具体，体现出应聘者的分析能力、沟通能力和解决问题的能力。

解析中强调了法务顾问工作中的一些关键要素，如合同审查、过程监控、证据固定、法律支持等，体现应聘者对法务工作的理解深度。

这道题旨在考察应聘者在实际工作中如何运用法律知识和技能，识别并应对合同履约过程中的法律风险，从而评估其是否具备胜任大型央企法务顾问岗位的能力。

第二题

请结合大型央企的特点，谈谈您在处理劳动争议时，除了法律合规之外，还会重点考虑哪些因素，以及您将如何平衡这些因素？

答案：

在处理大型央企的劳动争议时，我会重点考虑以下因素，并努力寻求平衡：

维护企业声誉与品牌形象：大型央企的社会影响力巨大，劳动争议的处理方式极易引发社会关注和舆论评价。因此，在处理过程中，我会力求公开、透明、公平，注重沟通方式和结果的声誉影响，避免负面信息扩散，维护企业和国家形象。

平衡点：在坚持法律底线、保障员工基本权益的同时，选择恰当的沟通策略和法律文书措辞，避免激化矛盾公开化。

保障生产经营稳定：央企通常是国民经济的重要支柱，其稳定运营至关重要。处理劳动争议不能过度干扰正常的生产经营秩序。我会评估争议对企业运营的具体影响，寻求既能解决问题又能尽可能减少对业务、项目、团队稳定性的干扰的解决方案。

平衡点：对于涉及核心业务或关键岗位的员工争议，可能需要更精细地权衡处理速度与公正性，避免“处置一个人影响一大片”。

履行社会责任与公共关系：作为大型国企，承担着重要的社会责任。在处理涉及弱势群体、集体性或可能引发群体性事件的争议时，需更加审慎，注重人文关怀和社会效果，依法、合理地化解矛盾，体现企业的责任担当。

平衡点：在法律框架内，适度考虑对员工的人文关怀和补偿方案，以缓和冲突；同时，及时向上级和相关部门汇报沟通，争取外部理解和支持。

统一管理与内部公平：央企往往规章制度体系完善，需要确保劳动争议处理的一致性和公平性，避免“个别案例”破坏整体管理秩序。处理结果需符合公司政策法规，并尽可能对同类问题产生示范效应。

平衡点：在个案处理上依据事实和的具体情况，但大的原则和标准要统一；对于不合理的诉求，要清晰解释政策依据和法律依据，争取员工理解。

成本效益考量：争议处理不仅涉及时间成本、经济成本，还有管理成本和机会成本。我会综合评估不同解决方案（如协商、调解、仲裁、诉讼）的利弊，选择性价比最高、最能实现最终目标（如快速恢复稳定、合法解决争议）的路径。

平衡点：优先选择成本较低、效率较高的协商或调解方式；如果必要，做好诉讼准备，但会评估诉讼的不确定性和潜在风险。

解析：