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一、单选题
1、在现代项目成本管理中,比较科学、客观地反映项目成本管理客
观规律的理论与方有三种,不包括
A.项目全面成本管理的理论与方
B.项目全过程成本管理的理论与方
C.项目综合成本管理的系统理论与方
D.项目全生命周期成本管理的理论与方
正确答案:C
2、编制资源计划的技术手段不包括
A.资料统计
B.自下而上
C.自上而下
D.专家判断
正确答案:C
3、运用传统方对成本进行估算时的依据不包括
A.历时信息和会计表格
B.组织分解结构和人事安排计划
C.资源清单和活动历时估算
D.工作分解结构和资源需求计划
正确答案:B
4、项目成本预算的基础与依据是
A.项目均衡的结果
B.政府部门的的相关律和标准
C.专家的估算和建议
D.成本估算的输出结果
正确答案:D
5、项目成本核算的方不包括
A.统计核算
B.专项核算
C.业务核算
D.会计核算
正确答案:B
6、成本控制的依据,不包括
A.成本控制计划
B.工作绩效信息
C.项目变更请求
D.时间-成本累计曲线
正确答案:A
7、项目审计的作用,不包括
A.有效监督
B.科学评价
C.发现问题,纠正错误
D.增加收益
正确答案:D
二、多选题
1、成本管理的基本原则有
A.全生命周期成本最低的原则
B.调高效益的原则
C.降低资源消耗的原则
D.资源优化配置和动态控制的原则
正确答案:A、B、C、D
2、编制项目资源计划的依据主要有
A.历史信息和范围说明书
B.各类资源的使用规定
C.工作分解结构和组织分解结构
D.资源库描述和组织方针
正确答案:A、B、C、D
3、项目成本估算的主要意义在于以下几点
A.成本估算是项目进度计划编制的依据
B.成本估算是成本控制,即项目绩效的依据。
C.成本估算是项目决策、资金筹措、评标定标的依据
D.成木估算是项目资源安排的依据
正确答案:A、B、C、D
4、项目预算包括两个步骤,包括
A.进行项目小组的预算分配
B.将项目成本估算分摊到项目工作分解结构中的各个工作包
C.将项目成本预算分摊项目组织分解结构中的各个项目小组
I).进行工作包的预算分配
正确答案:B、D
5、就企业项目而言,是由于什么导致企业必须高度重视成本核算
A.项目的性质
B.项目的口标
C.项目的宗旨
D.项目的运作
正确答案:A、B、C
6、成本控制的原则,包括
A.目标成本控制原则
B.项目全过程控制原则
C.动态控制原则
D.节约原则
正确答案:A、B、C、D
7、项目前期审计包括
A.项目设计和预算审计
B.项目合同审计
C.项目收入审计
D.项目的可行性研究审计
正确答案:A、B、D
三、判断题
1、对于成本管理,降低成本不是唯一的目的,提高效益才是根本宗
旨。
正确答案:V
2、资源均衡的目的是为了降低管理难度和降低管理成本。
止确答案:V
3、资源需求分析是过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的
资源,确定项目的资源种类。
正确答案:V
4、进行资源均衡时,首先要确定均衡的对象和要达到的目标。
正确答案:V
5、成本估算的方法中自上而下法的估算方法,又被称为工料清单法。
正确答案:X
6、成本核算是项目管理子系统中的一个重要的子系统,它是按照一
定的对象汇集、计算项目施工过程的个向费用,并确定对象的总成本
和单位成本的方法。
正确答案:V
7、市场机制决定企业项目管理必须高度重视成本核算。
正确答案:J
8、成本核算可以分析和考核项目成本预算的执行情况,进一步挖掘
降低项目成本的潜力,为未来成本预测、成本计划的制定提供依据。
正确答案:V
9、香蕉曲线是在时间-成本累计曲线的基础上得到的
正确答案:V
10、挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行
综合控制的方法。
正确答案:J
11、挣得值法的三个基本参数是计划工作的预算费用、已完成工作量
的实际费用、已经完成工作量的预算成本。
正确答案:V
12、成本决算是指项目从启动到结束的全过程中的一切费用的确定。
正确答案:V
13、
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