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职工伤亡事故发生后

一、事故现场应急处置与初期响应

1.现场保护与秩序维护

事故发生后，现场人员应立即采取措施保护事故现场，防止无关人员进入或破坏现场痕迹物证。在事故区域周边设置警戒线，采用警示带、隔离栏等物理隔离方式，明确禁止非应急人员进入。对事故现场的道路、设备、物品等原始状态进行拍照、录像留存，重点记录事故发生部位、散落物、血迹等关键痕迹。若因抢救人员需要移动现场物品，必须详细记录移动前后的位置、状态，并由见证人签字确认，确保事故调查的可追溯性。同时，安排专人维持现场周边秩序，疏散围观人员，避免造成交通拥堵或次生事故，为后续救援和调查创造条件。

2.人员救助与医疗救护

现场负责人或目击者应立即组织对受伤人员进行抢救，遵循“先救人、后治伤”原则，优先处理危及生命的伤情。检查伤员意识、呼吸、心跳等情况，对昏迷、呼吸心跳骤停的伤员立即实施心肺复苏术，对出血部位采用压迫止血、止血带等方式止血，对骨折伤员进行临时固定，避免二次伤害。同时，拨打120急救电话，清晰说明事故发生地点、伤亡人数、伤员伤情及现场联系方式，引导救护车快速到达。在医疗救护人员到达前，可安排经过急救培训的员工协助开展初步救治，如搬运伤员、保持呼吸道通畅等，最大限度减少伤员痛苦，降低伤残风险。

3.应急响应启动与指挥协调

企业应急管理部门接到事故报告后，应立即启动相应级别的事故应急预案，成立现场应急指挥部，明确总指挥及各工作组职责（如救援组、医疗组、警戒组、联络组等）。指挥部迅速调集应急救援队伍、物资装备（如担架、急救箱、破拆工具等）赶赴现场，统一指挥救援行动。若事故超出企业处置能力，应立即向属地政府应急管理部门、消防救援部门、卫生健康部门等请求支援，协调外部救援力量参与。指挥部需实时掌握事故动态，及时调整救援方案，确保各救援小组行动有序、高效配合，避免因指挥混乱导致救援延误或次生事故。

4.初期信息收集与上报

现场负责人或第一目击者需在事故发生后10分钟内，向企业安全管理部门和分管领导报告事故概况，包括事故发生时间、地点、伤亡人数、事故类型（如触电、高处坠落、物体打击等）、初步原因及已采取的措施。安全管理部门接到报告后，应立即核实信息，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等规定，在1小时内向属地县级以上人民政府应急管理部门、行业主管部门报告。报告内容需包括事故单位基本情况、事故简要经过、已造成或可能造成的伤亡人数（下落不明人数）、初步估计的直接经济损失、已采取的应急措施及需要协调解决的问题。同时，安排专人负责信息收集，记录事故目击者证言、监控录像、设备运行记录等原始资料，为后续事故调查提供基础依据。

二、事故调查与原因分析

1.调查组的组建与职责分工

1.1调查组成员构成

事故发生后，企业应立即成立专项调查组，成员需涵盖多领域专业人员以确保调查全面性。调查组至少应包括3-5名核心成员：安全管理部门负责人担任组长，统筹调查全局；技术专家（如设备工程师、工艺工程师）负责技术层面的原因分析；人力资源部门代表参与人员资质及培训情况核查；工会代表作为职工利益代言人，确保调查过程透明；必要时可邀请外部专家或第三方机构参与，避免内部调查可能存在的利益关联。若事故涉及刑事责任，需同步通知公安机关介入，形成“企业内部调查+外部监管”的双轨机制。

1.2调查组职责分工

调查组需明确分工，避免职责交叉或遗漏。组长负责制定调查方案、协调各方资源、审核调查报告并上报；技术小组负责现场勘查、设备检测及技术分析，形成技术鉴定报告；管理小组负责查阅制度文件、培训记录、隐患排查台账等资料，梳理管理流程漏洞；访谈小组负责对目击者、当事人及相关管理人员进行单独访谈，记录并核实证言；综合小组负责汇总各方信息，建立事故时间线，撰写调查初稿。各小组每日需召开碰头会，同步进展，交叉验证信息，确保调查结论客观一致。

2.现场勘查与证据固定

2.1勘查流程与方法

现场勘查需遵循“先静态后动态、先整体后局部”的原则，避免破坏原始痕迹。勘查前，调查组需划定警戒区域，禁止无关人员进入，确保现场未被人为改动。勘查过程中，采用“文字记录+影像留存+实物提取”三位一体方式：文字记录需详细描述事故现场方位、设备状态、散落物分布、血迹位置等关键信息；影像留存应包括全景照片（标注参照物）、特写照片（重点痕迹如断裂部件、磨损痕迹）、动态录像（模拟事故发生过程）；实物提取需对关键物证（如损坏的安全帽、断裂的钢丝绳、违规操作的工具）进行编号、封装，并附提取时间、地点、提取人等信息，确保可追溯。

2.2重点区域与物证提取

根据事故类型确定勘查重点。若为机械伤害事故，需重点检查设备防护装置是否缺失、安全联锁是否失效、操作人员站位是否合理；若为高处坠落事故，需核查安全带是否系挂、脚手架是否稳固、临边防护是否到位；若