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2025年度黑龙江鸡西虎林市事业单位招聘[面试]综合练习题及答案

第一题：综合分析类

虎林市作为“中国绿色米都”，近年来依托寒地黑土优势，大力发展绿色农业，打造了“虎林大米”“虎林椴树蜜”等地理标志产品。但有群众反映，部分农产品存在品牌溢价高、市场认知度不足、销售渠道单一等问题。请结合虎林实际，谈谈你对“如何推动绿色农业品牌化发展”的看法。

参考答案：

推动虎林绿色农业品牌化发展，既是落实中央一号文件“加快农业品牌建设”的具体实践，也是提升农产品附加值、助农增收的关键路径。针对群众反映的问题，需从“强基础、树品牌、拓渠道、保品质”四方面系统发力：

1.强化产业基础，解决“品牌支撑弱”问题。虎林的优势在生态，核心在“绿色”。一方面要巩固黑土地保护成果，推广测土配方施肥、秸秆还田等技术，2024年虎林市黑土地保护面积已达260万亩，需在此基础上建立“绿色种植标准体系”，明确从选种、种植到加工的全流程绿色指标（如农药残留≤0.01mg/kg），打造“从田间到餐桌”的可追溯体系。另一方面要推动农业产业化升级，扶持龙头企业与合作社联农带农，例如引导“绿都集团”等本土企业与农户签订订单农业协议，统一收购标准，避免分散种植导致的品质参差不齐。

2.深化品牌营销，解决“市场认知度低”问题。品牌的核心是“信任”，需通过“文化赋能+精准推广”提升辨识度。一是挖掘虎林地域文化，将“北大荒精神”“乌苏里江流域渔猎文化”融入品牌故事，例如“虎林大米”可突出“北纬45°黄金种植带”“130天超长生长周期”等独特卖点；二是利用新媒体矩阵推广，与抖音、快手等平台合作开展“虎林农品溯源直播”，邀请本地农户、非遗传承人（如赫哲族鱼皮画艺人）参与，增强真实感；三是参加国家级展会（如中国绿色食品博览会），设立虎林专区，联合认证机构现场展示检测报告，强化“绿色”标签的公信力。

3.拓展销售渠道，解决“渠道单一”问题。需构建“线上+线下+定制”多元网络：线下方面，在哈尔滨、长春等东北核心城市开设“虎林绿色农品旗舰店”，与盒马鲜生、山姆会员店等高端超市合作设立专区；线上方面，入驻京东“中国特产·虎林馆”，开发小程序实现“认养农业”（如消费者可认养1亩稻田，实时查看种植过程，收获时寄送定制包装大米）；定制化方面，针对企业、机关单位推出“节日礼盒”“员工福利包”，结合虎林红色旅游（如虎头要塞景区）设计“红色+绿色”组合礼包（大米+椴树蜜+红色文创），提升附加价值。

4.严抓品质监管，解决“品牌溢价争议”问题。品牌溢价的前提是“物有所值”，需通过“监管+服务”消除群众疑虑。一方面，市场监管部门要联合农业农村局建立“双随机一公开”抽检机制，每年抽检比例不低于在售产品的20%，对违规使用农药、虚假标注“绿色”标识的企业从严处罚（如列入黑名单、取消地理标志使用权）；另一方面，建立“品牌溢价公示制度”，在销售终端（线上页面、实体店）标注“成本构成”（如种植成本、检测成本、品牌运营成本），让消费者明白消费。例如，“虎林大米”可标注“每斤含0.5元黑土地保护基金”，既解释溢价原因，又传递社会责任。

综上，虎林绿色农业品牌化需以“生态为根、文化为魂、市场为导向”，通过全链条升级实现“种得好”向“卖得好”“卖得贵”的转变，最终让农户受益、消费者认可、品牌增值。

第二题：组织管理类

虎林市拟于2025年7月举办“虎头要塞红色文化节”，旨在传承东北抗联精神，推动红色旅游与乡村振兴融合。若由你负责策划此次活动，你会如何组织？

参考答案：

策划“虎头要塞红色文化节”需紧扣“传承红色基因、赋能乡村发展”主题，重点做好“前期筹备、活动设计、保障落实”三阶段工作，具体步骤如下：

一、前期筹备：明确目标，整合资源

1.调研需求：联合市委宣传部、文旅局、虎头镇政府召开座谈会，梳理虎头要塞的历史脉络（如1934-1945年侵华日军修筑的军事要塞，1945年8月苏联红军攻克要塞的战役）、现存资源（要塞遗址、博物馆、抗联英雄事迹）及周边乡村特色（如虎头村的赫哲族民俗、月牙湖的生态景观），确定“红色教育+民俗体验+生态旅游”的融合方向。

2.制定方案：成立活动指挥部（下设综合协调组、宣传推广组、活动执行组、安全保障组），明确时间（7月15-17日，避开雨季）、地点（主会场：虎头要塞博物馆广场；分会场：虎头村、月牙湖景区）、参与对象（抗联后代、党史专家、旅游企业代表、周边市县游客、本地村民）。预算控制在80万元（主要用于场地布置、宣传推广、嘉宾接待、安全保障）。

3.资源联动：对接省党史研究院邀请专家提供史料支持；与哈尔滨音乐学院合作编排抗联主题情景剧；联系本地非遗传承人（如鱼皮画、桦树皮手工艺人）准备展示摊位；协调虎头镇农户提供特色餐饮（如赫