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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下哪项是企业数字化战略的核心目标?
A.购买必威体育精装版的IT设备
B.通过数据驱动业务决策
C.实现全员使用办公软件
D.建立独立的数字化部门
答案:B
解析:企业数字化战略的核心是通过数据资产的开发和应用,重构业务逻辑并驱动决策(Gartner数字化转型框架)。A错误,设备是工具而非目标;C是基础能力,非核心;D是组织保障,非最终目标。
数字孪生(DigitalTwin)的本质是?
A.物理实体的虚拟映射与实时交互
B.海量数据的存储与展示
C.自动化流程的优化工具
D.人工智能的应用场景之一
答案:A
解析:数字孪生通过传感器和模型构建物理对象的虚拟镜像,并实现双向数据交互(ISO23247定义)。B是数据管理功能,C是RPA的作用,D是技术关联但非本质。
以下哪项不属于企业数字化转型的“三重挑战”?
A.技术架构的复杂性
B.组织文化的惯性
C.客户需求的稳定性
D.数据治理的成熟度
答案:C
解析:麦肯锡研究指出,转型挑战包括技术(A)、组织(B)、数据(D)三大维度。客户需求的动态变化(而非稳定)才是挑战,故C错误。
企业数据中台的核心功能是?
A.替代业务系统完成交易
B.整合多源数据并提供标准化服务
C.存储企业所有历史数据
D.开发定制化数据分析工具
答案:B
解析:数据中台通过数据治理、建模和API服务,为前端业务提供可复用的数据能力(阿里数据中台实践)。A是业务系统功能,C是数据仓库作用,D是BI工具的延伸。
在制定数字化战略时,“客户旅程地图”主要用于?
A.评估技术实施成本
B.识别业务痛点与数字化机会点
C.设计IT系统架构
D.制定员工培训计划
答案:B
解析:客户旅程地图通过分析用户全流程体验,定位服务断点和数字化改造场景(IDEO设计思维方法论)。A是成本评估工具,C是技术设计环节,D是组织保障措施。
以下哪项属于“数字化转型成熟度模型”的一级维度?
A.服务器部署方式
B.数据资产价值转化率
C.员工办公电脑配置
D.供应商合作数量
答案:B
解析:Gartner成熟度模型包含战略对齐、数据能力、技术架构、组织文化、业务价值5大一级维度,B属于数据能力的量化指标。A/C是技术细节,D是外部合作广度,非核心维度。
企业实施“中台战略”的主要目的是?
A.减少IT系统数量
B.提升前台业务敏捷性
C.降低数据存储成本
D.替代传统ERP系统
答案:B
解析:中台通过沉淀通用能力(如支付、会员),使前台(如不同业务线)能快速响应市场变化(腾讯中台战略白皮书)。A是结果非目的,C是技术优化,D是功能扩展而非替代。
以下哪种技术最适合用于企业供应链的实时风险预警?
A.区块链(Blockchain)
B.边缘计算(EdgeComputing)
C.低代码开发(Low-Code)
D.知识图谱(KnowledgeGraph)
答案:D
解析:知识图谱通过构建供应链实体(供应商、物流节点)的关联关系,可实时分析风险传播路径(如某供应商停产对下游的影响)。A侧重数据防篡改,B用于本地实时计算,C用于快速开发应用。
在数字化转型中,“组织敏捷性”的关键标志是?
A.部门数量减少
B.跨部门项目组的快速组建与解散
C.管理层级增加
D.员工固定岗位长期不变
答案:B
解析:敏捷组织强调以项目为中心,打破部门壁垒,快速响应需求(Scrum框架在企业中的延伸)。A/C是结构调整,D与敏捷性相悖。
以下哪项不符合“数据治理”的核心原则?
A.数据所有权归属IT部门
B.数据质量需全生命周期管理
C.数据安全遵循最小权限原则
D.数据标准需跨部门统一
答案:A
解析:数据治理要求业务部门(如销售、生产)对数据质量负责,IT部门是技术支撑方(DAMA-DMBOK标准)。B/C/D均为数据治理的核心要求。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略的制定需考虑哪些外部环境因素?()
A.国家数字经济政策
B.行业数字化标杆实践
C.竞争对手的技术投入
D.企业现有IT系统兼容性
答案:ABC
解析:外部环境包括政策(A)、行业实践(B)、竞争态势(C);D是内部技术现状,属于内部环境因素。
以下属于“数字化转型关键成功要素”的有?()
A.高层管理者的持续参与
B.选择最贵的技术供应商
C.建立数据驱动的考核机制
D.保留所有传统业务流程
答案:AC
解析:成功要素包括高层支持(A)、数据文化(C)(麦肯锡2023转型报告)。B错误,技术需匹配需求;D错误,需重构流程。
企业数据资产化的必要条件包括?()
A.数据具备可交易性
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