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新医改背景下天津市AD医院医护人员绩效管理体系优化研究.pdf

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    内容摘要

    新医改的实施，特别是取消药品加成、按病种付费等措施，显著改变了医院收入结构，

    对医护人员的绩效管理提出了新的挑战。传统以收入为主的考核模式已不适用，医院需构

    建更科学、全面、公正的绩效管理体系，注重医疗服务质量、患者满意度、成本控制及医

    疗效率等多维度评估。当前医院在绩效管理上存在的问题，如指标设置不合理、方法不科

    学、结果应用不足等，既影响医护人员工作积极性，也制约医院整体绩效提升。新医改强

    调绩效管理透明公正，要求建立健全的考核制度与监督机制。面对信息不对称、人为干扰

    等难题，医院需不断创新

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