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长江集团简介
1、总述
长江集团有四家子公司组成，分别为环球电脑公司(以下简称工业企业)、(以下简称商业企
业)、环球电脑销售一公司、环球电脑销售二公司
组织驾构图：
长江集团
环
销销
球商
售售
电业
一二
脑企
公公
公业
司司
司
2、集团管理要求
1)预算管理要求
应用模式：除工业企业为分布式应用外，其他单位全部为集中模式，即全集团的预
算管理模式为集中和分布式应用混合模式。
预算档案：集团的预算档案以下属工业企业单位为基础。
预算体系：预算体系全部由集团制定，下属单位接收集团的预算体系。
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预算审批权：预算的审批权全部为集团审批。
预算编制和预算调整：工业企业采用集团下发的预算体系，接收到本企业后进行预
算编制和预算调整，其他企业直接登录到集团端进行预算编制和预算调整。
预算控制：工业企业的预算控制由本企业完成，主要控制日常的借款和报销业务，
即“网上报销”系统发生的业务，还需要对库存管理的其他出库单业务进行预算控
制。对于商业企业，集团对其进行预算控制，主要控制其市场费用。对于其他两个
子公司，没有预算控制要求。
预算分析：对于工业企业，数据由其抽取后上报给集团，对于商业企业，只需要了
解其预算控制情况，即采用预算控制数据作为实际发生数。
2)合并报表管理要求
应用模式：由工业企业的管理人员在服务器上设置合并样表的格式、合并科目（即
抵消项目）后，工业企业和商业企业与合并报表相关的人员都是在线完成本单
位个别报表和内部交易数据的采集；其他两个单位是以UFO为离线端，离线采
集数据后，在线传输或磁盘传报到服务器。数据采集完成后，这是一个两级的逐级
合并，先在服务器上将销售一公司与销售二公司进行合并生成销售公司分类的合
并报表，再由环球电脑公司在服务器上将销售公司分类的合并报表与环球电脑公
司、商业企业的个别报表进行合并，生成长江集团的合并报表。
长江集团
环球销售
商业
电脑公司
企业
公司分类
销售销
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