2025年行政部月度工作计划表与行政部第二季度工作计划.docVIP

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行政部月度工作计划表与行政部第二季度工作计划汇编

行政部月度工作计划表

一、在20xx年基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓贯彻。20xx上六个月完毕企业各项制度修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不停完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养计划》贯彻工作。20xx年第一季度完毕《后备人才培养计划》前期沟通、磋商，达到共识，告知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理

加强劳动协议签订工作：每六个月度进行一次劳动协议普查工作，避免漏签、延期现象，同步对问题员工及时处理。

认真贯彻社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真贯彻各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓贯彻。

规划好员工职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实行。

保持与企业每一位员工沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，理解员工所思所想。

二、完毕招聘工作，提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思绪，配合企业业务发展，完毕招聘任务。

2、录取与评估工作：在录取方面加强对应聘后选人资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，保证为企业录取合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管理解新员工工作状况及适应性。对主管以上级别试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，企业领导评审。

(根据既有工作状况和人员局限性状况下，需要和其他工作对应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx上六个月完毕。深入提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完毕新员工职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员简介给部门同事及重要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间亲切感受，加强团结合作，互相协助精神。

2、各部门业务培训工作加强贯彻：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门贯彻各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员培训工作：在岗培训：对有发展潜力员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合企业有关部门工作特点培训教材，逐渐形成具企业特色培训体系。

5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步良好风气。

三、深入完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月绩效考核工作交各部门负责人完毕，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核成果与奖罚挂钩力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

行政部第二季度工作计划

一、总体目

根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来本年度工作状况与存在局限性，结合目前企业发展状况和此后趋势，行政部计划从如下十二个方面开展20xx年度工作：

1、做好平常行政和人事管理工作。

2、深入完善企业组织架构，确定和辨别每个职能部门权责，完毕企业各部门各职位工作分析，为人才招募与评估薪资、绩效考核提供真实根据。

3、完毕平常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理，实行公平合理薪酬制度。

5、充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。

6、在既有绩效考核制度基础上，参照其他先进企业绩效考核措施，实现绩效评价体系完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、平常行为规范培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大企业内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动企业所有员工主观能动性，建立友好、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率控制与劳资关系、纠分预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护企业形象和主线利益。

11、员工体检计划实行。

12、员工旅游计划和军训计划筹划、中秋节晚会、年终总结大会筹划与实行。

二、实行细则

〈一〉、做好平常行政和人事管理工作

做好基础行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而波及对企业考勤、企业规章制度违反、企业奖惩制度执行等方面问题，对所有违者人员将按企业有关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而