主管的十二种管理意识.pptxVIP

管理层(主管)的12大意识人力资源部：熊剑

1积极的心态是产生灵感的天堂改变态度，就是改变人生！2心情不好，什么也做不了！12大意识，态度是前提：

一树立各层级人员的责任意识主管是：优良品行的示范者员工发展的引导者部门业务的推动者敢于推功揽过，让组员佩服，那是我们的主管！

团队精神强不强？没有团队思想,就做不了主管！反之，若没有团结合作的意识，他能力越强，产生负面效应越发大！没有团结，我们将一无所有！二团结协作意识：

01“团”就是——口中说别人的“才”（好）02“结”就是——把所有的都“捆聚”起来团结就是对所有的人都说好，让大家走在一起！团结是什么？

积极、向上、乐观、进取精神打起来，好事自然来！一身病态，一脸倦容，一付软骨，没有笑容。消极必败！三树立极强的积极进取意识：

学习使人进步01没有空杯的思想，永无长进！01学习后马上用上，再灌输给整个团队只有把知识(通过实践)变为技能，才叫力量！01四学习意识一定要强！

三种眼光看世界：不断的“仰视”——代表虚心，看人家的好（积极的心态）习惯“正视”——代表冷静处理问题的态度要有大局意识，统观(管)全局不因占局部小利，而丧失全局！经常“俯视”——站在高层，俯视全局五大局意识：

我们要越做越大，不断的壮大组织着眼晋升，做稳岗位，谋求发展，提高收入！六发展的意识：

我们能力提高了，我们成长了！用更加成熟解释成长：思想意识越来越成熟管理技巧越来越得心应手专业技巧越来越强七树立成长的意识：

1保持冷静的头脑2再苦再累也得做下去3你没有经过痛苦的挣扎，怎么叫成熟？4阐述：蛇脱皮的成长过程因为在困难面前，我没有低头，所以我成长了！最快的成长：

AB要想管好团队，首先管好自己！任何行业是需高度自律！八纪律意识：

你要学会计算，学会统计，学会算帐产出必须大于投入！学会给团队一些投资。每增一个精英，添一个店，每育成一个组，多一家分店管理收入的20﹪——30﹪不投资不行，过分投资不是好事，会产生负面效应九经营意识：

团队奉献意识是一种风气团队需要树立正风正气让大家知道：吃小亏，得小利吃大亏，得大利！让我们变得更聪明！010203十奉献意识：

主管有创新意识，团队享福01员工成长快，团队稳定，整体收入高！02十一创新意识：

要善于总结，积累经验，经常反思好的东西要继续用，错误决不能重犯！记工作笔记了吗？经常看吗？0102十二积累意识：

让我们改变意识，让团队火起来！把优秀员工增进来01条款讲起来02活动搞起来03聚会办起来04目标订下来05竞赛拼起来06演练抓起来07追踪盯起来08

祝大家把团队做大、做实!聪明的经营你的人生!