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信息与电脑

2025年第4期InformationComputer软件开发与应用

软件项目风险管理：从识别、分析到监控与管理

程志波

（国元农业保险股份有限公司，安徽合肥230031）

摘 要：文章围绕软件项目风险管理，阐述了风险识别、分析以及监控与管理的系统化方法，旨在提升软件项目管

理的成功率，降低复杂环境下风险的负面影响，通过文档分析、专家访谈、头脑风暴等方法，识别出软件项目中的关键

风险类型。结合定性与定量分析手段，对风险的严重性和优先级进行了评估。针对不同类型的风险，提出了规避、转移

和缓解策略。通过案例研究展示了系统化风险管理方法的有效性。

关键词：软件项目管理；风险评估；风险控制；项目监控；风险应对

中图分类号：TP311.5   文献标识码：A   文章编号：1003-9767（2025）04-111-03

SoftwareProjectRiskManagement:fromIdentificationandAnalysisto

MonitoringandManagement

CHENGZhibo

(GuoyuanAgriculturalInsuranceCo.,Ltd.,HefeiAnhui230031,China)

Abstract:Thepaperanalyzesasystematicapproachtoriskidentification,analysis,andmonitoringandmanagement

aroundsoftwareprojectriskmanagement,aimingtoimprovethesuccessrateofsoftwareprojectmanagementandreduce

thenegativeimpactofrisksincomplexenvironments.Throughdocumentanalysisandexpertinterviews,brainstormingand

othermethods,keytypesofrisksinsoftwareprojectsareidentified.Combiningqualitativeandquantitativeanalysistools,

theseverityandpriorityofrisksareassessed.Avoidance,transferandmitigationstrategiesareproposedfordifferenttypesof

risks.Acasestudydemonstratestheeffectivenessofasystematicriskmanagementapproach.

Keywords:softwareprojectmanagement;riskassessment;riskcontrol;projectmonitoring;riskresponse

0 引 言风险管理方法，帮助项目管理者在识别、评估、应对及

软件项目的复杂性和不确定性使得风险管理成为项监控多个环节中有效应对风险挑战，提升项目管理的成

[1]

目成功的关键环节。项目周期中，技术变更、人员流动、功率。

资源不均等多种因素都可能引发风险，进而影响项目的1 风险识别方法

正常推进。风险管理是提前识别和控制潜在风险，通过1.1文档分析与专家访谈

有效的评估和应对策略，确保项目按计