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互依性与团队作业结构对团队有效性的影响机制研究
一、引言
1.1研究背景与问题提出
1.1.1研究背景
在当今全球化和竞争激烈的商业环境下,团队已成为组织实现目标、获取竞争优势的关键单元。从项目研发团队到跨部门协作团队,从创业团队到企业战略决策团队,团队在组织中的应用无处不在。例如,在科技行业,如苹果公司的iPhone研发团队,汇聚了来自不同领域的专业人才,通过紧密协作推出了具有划时代意义的产品;在金融领域,投资银行的项目团队为客户提供复杂的金融解决方案;在制造业,汽车生产企业的供应链管理团队确保零部件供应和整车生产的高效协同。这些例子充分表明,团队的高效运作对于组织的创新能力、市场响
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