质量岗位职责与工作流程概述.pdfVIP

总监岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称总监岗位编号

所属部门岗位定员1

副总监、QC推进管理员、

体系运行审核员、质量信

直接上级岗位名称主管副总经理直接下属岗位名称息员、质量制度考核

员、船检及外部信息管理

员

二、岗位设置目的

为确保公司产品用户质量要求，从而具备市场竞争力，根据公司的发展战略规划和国家相关的法

律及政策，在主管副总的下，负责生产过程的质量控制，组织活动。

三、主要工作职责（按重要性排序）

序号概述内容描述

1质量计划组织编制公司质量发展规划、年度质量目标及工作计划，并组织实施。

1.组织运行公司体系，组织制定并实施质量审核、监督检查及

2质量体系管理评审计划，提出整改计划并监督执行；

2.组织每月统计、分析公司与各有关单位质量指标完成情况。

1.组织收集、处理内外部产品质量信息，下发整改要求并监督执行；

2.组织控制质量体系过程质量；

3.组织控制新机试制过程的质量；

4.组织监督、检查产品实现的各过程；

3过程质量控制

5.组织现场质量事故，提出处理意见，不合格品处理中不合格

分析及纠正措施的正确有效性；

6.参加设计评审、工艺评审及首件鉴定；

7.组织召开年度供方评价工作，会签合格供方。

1.组织专项质量整顿、“质量月”等管理活动；

2.组织公司质量攻关、QC小组活动；

4活动3.组织实施对员工的质量培训；

4.上报公司产品质量状况；

5.参加组织的活动，上级要求。

1.组织制定船检工作规范，编制船检工作规范，协调船检工厂认可工

作，提交工厂认可申请；

5船检认可2.组织进行产品型式认可；

3.组织完成获得母型机ELAPP的相关工作；

4.