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必威体育精装版销售第四季度工作总结范文与必威体育精装版销售部门年终总结模板汇编
必威体育精装版销售第四季度工作总结范文
在企业已经工作了不少年份了,虽然我还是一名企业销售部一般职工,不过我对企业已经十分理解了,对企业各项业务都已经了如指掌,因此在企业里工作我也是比较顺心,总结第一季度工作时总体感觉还是很顺利。
今年我将愈加努力做好自已份内事情,并积极协助他人。也但愿企业存在某些问题可以妥善处理。不停开发新品,不停开发新区域,相信企业一定会走得更远,市场拥有率更高,楚天人都会洋溢着幸福笑容!
虽然销售状况不错,不过回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。我会尽量克服这方面原因,及时与各子分企业处理回款问题。现将销售工作内容和感受总结
1、在平常事务工作中,自已在接到领导安排任务后,积极着手,在保证工作质量前提下准时完毕任务。
2、销售报表汇总:其中包括产品销售登记,产品销售排名状况;清理业务理手上借物及还货状况
3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联络,并根据地区、行业、受众不一样进行分析;
4、企业上门业务处理,对产品销售过程中出现问题进行处理,与各部门之前进行友好沟通;
5、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给目前工作带来许多麻烦;
6、协助大区经理销售工作:
①将有些电话业务或者需要送货业务分派给业务经理,并辅助他们抓住定单;
②常常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高;
③协议执行状况:协助业务经理并督促协议完毕;
总结一年来工作,自已工作仍存在诸多问题和局限性,在工作措施和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,自已计划在去年工作得失基础上取长补短,重点做好如下几种方面工作:
(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
(二)保证完毕全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(三)客户关系维系,并不停开发新客户。
(四)销售报表精确度,仔细审核;
(五)借物还货及时处理;
(六)努力协助业务经理销售工作,从产品价格,数量,质量以及自身服务态度方面,细心与客户沟通;
最终,想对销售过程中出现问题归纳
1、新产品开发速度太慢。
2、仓库库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,不过实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多状况下,提议仓库及时与生产联络下单,或者与销售联络提醒下单,飞单状况大多于库存量局限性有关。
3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商处理,而是但愿销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们信誉度减少。
4、发货及派车问题。
5、财务应定期对销售却未回款业务进行催款或者提醒。有许多已经回款业务,财务在几种月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
6、各部门之间不协调。为了自已工作以便,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以处理了,可是却让销售人员走了许多弯路。
7、质检与采购对供应商退货处理。诸多不合格产品,由于时间迟延,最终在逼不得已状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”信念是非常不吻合。常常有拿出去东西由于质量问题让销售人员非常难堪。
自从转到销售部至今已经一年半了,回忆自已这一年多所走过路,所经历事情,没有太多感慨,没有太多惊喜,多了一份镇定,从容心态。在企业领导带领和协助下,加之部门同事鼎力协助,自已立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。
虽然企业各部门之间存在着多种各样问题,不过那只是小问题,不会影响我们企业正常营业,不过小问题会影响我们工作效率,因此我还是提议要加强各部门之间联络,将我们企业业绩深入提高上去。
必威体育精装版销售部门年终总结模板
xx年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月时间。感谢中联水泥各位领导对我关怀和信任,感谢中联水泥为我提供了发展平台,让我在工作和学习当中不停地成长、进步。回忆过去这九个月时光,那是我人生中最重要一种阶段,让我学到了诸多在学校里不能学到东西。在此,我感谢四川运行管理区各位领导,感谢安县中联、北川中联各位领导,是您们关怀,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求真正本领。
我于xx年3月1日进入安县中联水泥有限企业,在这里,我重要负责协调矿山工作各项事宜、进行前期水泥市场调研工作、整理供应处各项供应协议资料。随即中联水泥四川运行管理区组建营销中心,我于xx年6月17日抵达北川中联水泥有限企业,正式进入四川运行管理区。根据企业安排,我被划分到德阳区域销售部,重要负责德阳片区安县袋装水泥市场市场调研——市场开发——销售——售后服务一系列工作,并且承担与安县中联生产基地协调各项
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