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安全事故隐患排查治理制度(4篇)

第一篇

为了全面加强安全生产管理，及时消除各类安全事故隐患，有效防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，特制定本安全事故隐患排查治理制度。

一、隐患排查治理工作的组织与职责

公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全事故隐患排查治理领导小组。领导小组全面负责公司安全事故隐患排查治理工作的组织、协调和监督。

总经理作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全事故隐患排查治理工作全面负责。负责建立健全隐患排查治理的长效机制，保障隐患排查治理所需的人力、物力和财力。组织制定隐患排查治理工作目标和计划，定期听取隐患排查治理工作汇报，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

各部门负责人是本部门安全事故隐患排查治理的直接责任人。负责组织本部门员工开展日常的隐患排查工作，制定本部门隐患排查治理方案并组织实施。及时报告本部门发现的重大隐患，按照公司的要求落实隐患治理措施。

安全管理部门是公司安全事故隐患排查治理的管理部门。负责制定公司安全事故隐患排查治理的相关制度和标准，组织开展综合性的安全隐患排查工作。对各部门的隐患排查治理工作进行指导、监督和检查，建立隐患排查治理台账，跟踪隐患治理情况，定期向领导小组汇报隐患排查治理工作进展。

二、隐患排查的范围和内容

1.范围

公司所有生产经营场所、设备设施、作业环境、人员操作以及安全管理等方面都属于隐患排查的范围。包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、公用设施、运输车辆等。

2.内容

-安全管理制度方面：检查安全生产责任制是否落实，各项安全规章制度是否健全并有效执行，安全操作规程是否完善，安全管理档案是否齐全等。

-设备设施方面：检查设备的运行状况，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、有效；电气设备是否符合安全标准，有无漏电、短路等隐患；特种设备是否按规定进行检验检测等。

-作业环境方面：检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求；是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素；消防设施是否完好，疏散通道是否畅通等。

-人员操作方面：检查员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违规作业、违章指挥等行为；员工是否经过必要的安全培训，是否具备相应的安全意识和操作技能等。

三、隐患排查的方式和频率

1.日常排查

各部门员工在日常工作中要随时对自己的工作区域和设备进行检查，发现隐患及时报告。班组每天要进行班前、班中、班后的安全检查，对设备运行、作业环境等进行全面检查，做好记录。

2.定期排查

公司每月组织一次综合性的安全隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门配合。检查内容涵盖公司的各个方面，对发现的隐患进行详细记录，并及时下达整改通知。各部门每周要组织一次本部门的安全隐患排查，重点检查本部门的设备设施、作业环境和人员操作等情况。

3.专项排查

根据季节特点、特殊时期或上级要求，公司适时组织专项安全隐患排查。如夏季的防暑降温、防汛检查，冬季的防寒保暖、防火检查等。针对新设备、新工艺、新技术的投入使用，也要进行专项的安全隐患排查，确保其安全运行。

四、隐患治理的程序和要求

1.隐患登记

安全管理部门对排查出的安全事故隐患要进行详细登记，建立隐患排查治理台账。台账内容包括隐患的名称、位置、类型、发现时间、发现人、隐患情况描述等。

2.隐患评估

对于排查出的隐患，安全管理部门要组织相关人员进行评估，确定隐患的等级。一般隐患是指能够立即整改消除的隐患；重大隐患是指可能导致重大事故发生，需要一定时间和资金进行整改的隐患。

3.隐患整改

对于一般隐患，责任部门要立即组织整改，整改完成后向安全管理部门报告，由安全管理部门进行复查确认。对于重大隐患，安全管理部门要下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改措施、整改期限和整改资金等。责任单位要制定详细的整改方案，经公司领导小组批准后组织实施。在整改过程中，要采取有效的防范措施，确保整改期间的安全。

4.隐患复查

隐患整改完成后，责任单位要向安全管理部门提出复查申请。安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查，复查合格后方可销号。对于复查不合格的，要责令责任单位继续整改，直至达到整改要求。

五、隐患排查治理的监督与考核

1.监督检查

公司安全管理部门要定期对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查的频率、隐患治理的进度和质量等。对发现的问题要及时提出整改意见，督促责任部门落实整改措施。

2.考核奖惩

公司将隐患排查治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系。对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对隐患排查治理工作不力，导致事故发生的部门和个人，要按照公司的相关规定进行严肃处理。

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