2025年招商局工作计划与招商局工作计划的思路.docVIP

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招商局工作计划与招商局工作计划思绪汇编

招商局工作计划

第一：招商专人工作职责

一、搜集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析汇报，为部门业务人员、领导决策提供参照。

二、协助主管负责企业专卖店拓展工作。

三、定期向主管汇报工作状况和意向客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

四、按照企业与部门下达空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责详细实行。

五、请遵守企业各项规章制度，服从管理。

六、具有较强组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

七、建立意向客户数据库，负责企业拓展资料管理、工作。及后期立意向客户跟进与签单。

八、负责搜集意向客户提出意见与提议等信息记录及回访工作。

九、负责拓展工作指标月度、季度、年度记录报表和汇报制作、编写，并随时答复领导对拓展动态状况质询。

十、负责招商前期谈判和协议签订，并负责开业前期服务与管理。

十一、完毕领导交办其他工作。

第二：招商专人工作职责

一、协助搜集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析汇报，为部门业务人员、领导决策提供参照。

二、协助招商主管负责企业电脑产品招商工作。

三、定期向招商主管汇报工作状况和客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

四、按照企业下达招商任务编写年度、月度招商计划书并负责详细实行。

五、严格执行企业各项规章制度，服从管理。

六、具有较强组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

七、建立电脑代理商客户数据库，负责企业招商文献资料管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期电脑代理商客户关系维护。

招商局工作计划思绪

首先：在政治上，对上，要坚决贯彻执行区委、区政府各项指示和命令，努力完毕招商引资工作和各项任务，在工作上完全服从分管领导和主管部门领导和安排；对外、在需要时候真心实意为其他部门做好服务；对内、要营造遇到事情想做，碰到困难敢当、有了功绩不抢、面对荣誉谦让思想作风。

第二、在业务上，要运用一切也许机会和条件认真学习专业业务知识。假如从一九八四年全国设置沿海开放都市和开发区算起，中国招商工作至今已通过去了25个年头了，其工作措施和手段也经历诸多转变。如，从“引资”到“选资”转变、从“全民招商”到“专业招生”转变、从“数量招商”向“质量招商”转变，从“制造业”向“服务业”转变，从“政策招商”向“服务招商”转变，这一系列转变都顺应了时代发展需要。而这些变化、也从知识上、业务能力上对招商人员提出了新规定。这就规定每一种专业招商人员平时要抓住多种机遇和对象认真学习理解与项目有关专业知识，尤其要全面学习一种项目从信息搜集、洽谈、注册审批、建设、营运全过程技能技巧、政策及业务知识，只有这样才能不停缩短与专业招商人员高规定差距。

第三，在详细工作上首先要全面领会区委、区政府工作规定和目，在在此基础上，花上某些精力和时间，做好与同事之间沟通与交流工作，统一思想；同步，熟悉区内规划、环境保护、产业布局等基本状况，理解区内重点行业和规划发展重点产业状况，力争尽快找到招商工作支撑点。

另一方面、梳理出一批有效信息，展开基础性工作。

第三、尽快明确一到两个主攻项目，在实际工作中与同事一起学习业务知识、明确工作措施、适应工作习惯。

第四、建立一批网络。招商需要多种网络，这已是不争事实。我们要将建网络作为工作重点之一，认真做好。

第五、增强服务意识，一切服从于全区招商工作，只要有需要、有能力，无论什么时候、什么对象，都会竭力无条件服务好。

第六、强化团体意识。招商工作是一项系统性工作。一种人能力无论多强，都无法独立胜任并完毕这项工作，只有紧密依托各级领导、在其他部门大力支持下，各个招商工作人员尽心尽责地做好自已工作，才有也许完毕各项详细工作。

招商工作确实是一件难事。难就难在无论什么项目、尤其是重大项目客观上都具有排他性、不可反复性甚至尚有偶尔性等特殊性质。但我们也决不可因此忽视或放弃主观上努力，我们将会在区委、区政府对领导下、在主管部门精心组织安排下、在其他部门大力支持下、认认真真做人、勤勤恳恳做事，努力为区招商工作作出应有奉献。