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合格供方选择评价管理程序
1.目的
为确保所采购的产品、服务符合公司要求,规范合格供方的选择、评价和管理过程,建立稳定、可靠的供方队伍,特制定本程序。
2.范围
本程序适用于为公司提供产品、服务的所有供方的选择、评价和管理。
3.职责
3.1采购部门
负责收集供方信息,组织对供方的初步调查和评价。
与潜在供方进行商务洽谈,签订采购合同。
对供方的交货情况进行跟踪和反馈。
3.2质量部门
参与对供方的质量能力评价,包括对供方质量管理体系的审核。
对采购产品进行检验和试验,反馈产品质量信息。
监督供方的质量改进措施的实施。
3.3技术部门
参与对供方技术能力的
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