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合格供方选择评价管理程序

1.目的

为确保所采购的产品、服务符合公司要求,规范合格供方的选择、评价和管理过程,建立稳定、可靠的供方队伍,特制定本程序。

2.范围

本程序适用于为公司提供产品、服务的所有供方的选择、评价和管理。

3.职责

3.1采购部门

负责收集供方信息,组织对供方的初步调查和评价。

与潜在供方进行商务洽谈,签订采购合同。

对供方的交货情况进行跟踪和反馈。

3.2质量部门

参与对供方的质量能力评价,包括对供方质量管理体系的审核。

对采购产品进行检验和试验,反馈产品质量信息。

监督供方的质量改进措施的实施。

3.3技术部门

参与对供方技术能力的

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