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企业人力资源管理二级精讲笔记第07讲讲义

1.企业组织结构变革的程序

组织结构变革是企业人力资源管理中的重要环节，其程序主要包括以下几个阶段：

诊断阶段

确定问题：通过多种方式，如访谈、问卷调查、观察等，发现组织结构存在的问题，例如部门之间沟通不畅、管理层次过多导致效率低下等。

组织诊断：对组织结构进行全面分析，包括职能分析、决策分析、关系分析等，以明确问题的根源和影响范围。

变革阶段

提出改革方案：根据诊断结果，制定多种可行的改革方案，方案应包括变革的目标、内容、步骤和时间安排等。

确定实施计划：从多个方案中选择最优方案，并制定详细的实施计划，

该用户很懒，什么也没介绍

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