2025年月工作总结与计划与月工作总结及下月工作计划.docVIP

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月工作总结与计划与月工作总结及下月工作计划汇编

月工作总结与计划

我从进入企业接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导关怀、支持、领导下以及各部门配合按照企业方针政策，行政人事部工作特点：做好常规工作，深入提高工作效率、保证各项工作正常运作；深入强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为企业发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在工作中，也都是围绕上述思绪展动工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思绪。回首过往，企业陪伴我走过人生很重要一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我支持与关爱，令我明白到人间温情，在此我向企业领导以及全体同事表达最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中愈加得心应手，也由于有你们协助，才能令到企业发展更上一种台阶，很好完毕各项工作任务。其总结汇报如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对既有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。

（3）、办理企业新进、离职、调动等手续；对离职人员自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同步做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调感人员名单到财务。

（5）、实行各部负责人对在职人员人数每周进行记录，并对离职人员、新进、调感人员作周报表记录并与人事部进行查对，以便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

（6）、及时做好档案材料搜集、整理、归档。

2、招聘：（1）、部门传人员增补单。

（2）、根据部门人员实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配置各岗位。通过采用一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、企业共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间档案上分类注明床张数以及床名称（铁床或木床）。在查找、理解宿舍状况和安排住宿上以便快捷、清晰明了，并把档案存入电脑中。

（2）、合理安排员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。

（3）、对宿舍财产进行登记整理建档。

（4）、对宿舍环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常进行处理。

（5）、每月对宿舍水、电进行检查、记录，并对水、电费扣款明细核算并张贴告知，对有异常进行处理。

（6）、与物业联络等工作。

4、严厉劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全企业上下协助下抓准时上、下班时间，规范考勤制度。

（2）、严格考勤制度责任贯彻。

（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度严厉性，又从另首先鼓励了在岗员工积极性，进而大大改善了企业工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其他核定审查工作；对厂牌、考勤卡补办进行核算查证办理等等各项工作。

6、人事周报表记录工作。每周对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调感人员进行备注汇报。

7、搜集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应状况，反馈信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和计划督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责企业来往信函收发、登记、传阅、指示；做好企业文献告知、审核、传递、催办、检查。加强办公文献、档案管理。在文献收发上做到下发文献适时送达有关部门办理，为企业贯彻贯彻上级精神、及时完毕工作任务提供了有力保证；同步，档案管理做到井然有序，随时为企业查询服务；加强文字材料草拟打印工作，能按规定时间和内容规定完毕。

3、协助企业领导，完善、制定企业制度，并执行贯彻企业制度。

4、加强沟通：与员工面对面处理问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好效果，并重视后勤质量提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：每天对企业各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常状况进行处理。在检查中发现违纪、违规、等多种不良现象及时时告知各部门负责人进行处理；为企业加强管理、提高后勤服；认真搜集信息，全面、精确理解和掌握各方面工作开展状况，分析工作存在问题，总结工作经验，及时向企业汇报，让企业上级能全面