设备部员工绩效考核表.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

设备部员工绩效考核表

岗位名称姓名考核日期

项目及考核内容

分值

自评分

领导考核分

工作业绩40%

工作任务10%

能保证质量，提前完成任务

能保证质量，按时完成任务

8--9

在监督下能完成任务

6--7

在指导下偶尔不能完成任务

6以下

工作质量10%

无工作错误，并经常改变

无工作错误亦无改善建议

需在指导下才能做好工作质量

在指导下工作仍有错误

工作量10%

能满负荷工作

工作量只占工作时间的80%

工作量只占工作时间的60%

工作量只占工作时间的40%

工作协调10%

与人协调顺畅，尽最大努力去完成工作

爱护团体，经常协助别人

因他人要求帮助别人

7--8

仅在必要时与人合作

精神散漫不肯与人合作

工作能力35%

处理能力10%

理解力极强，对事判断极准确，处理能力极强

理解力强，对事判断准确，处理能力强

理解判断力一般，处理事务不常有错误

理解较迟钝，对复杂事物判断力不够

工作技能10%

在工作任务完成方面，经常有创意性报告并采纳

有时在工作方法上有改进

偶尔有改进建议，能完成任务

工作技能无改善，勉强能完成任务

专业水平15%

具有很高的专业知识，能积极履行职责

具有较高的专业知识，能履行自身职责

专业能力一般，但能努力学习

专业能力差，不虚心学习

工作态度25%

工作责任心15%

任劳任怨，竭尽所能完成任务

工作努力，能较好完成完成分内工作

交付工作需要督促才能完成

敷衍了事，态度傲慢，粗心大意

工作积极性10%

不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成

守时守规不偷懒，

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位

考核分数

考核结束

1.通过以上各项的评分，该员工的综合评分是：分。

2.你认为该员工应处于的等级是：。

优：95-100良：85-94称职：60-84不称职：0-59

考核人意见：

考核人签字：

年

月

日

10.00

10.00

10.00

10.00

9.00

6.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

9.00

6.00