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手术室低值耗材管理;

目录

低值耗材管理的意义

低值耗材管理的现状

低值耗材管理的对策

低值耗材管理的效果;

低值耗材管理的意义;

低值耗材概念：低价值，高消耗，且不易重复使用的医用耗材

低值耗材管理的意义：低值耗材在医疗服务中消耗量大，耗材管理的好坏与医疗质量和费用控制关系密切;

低值耗材管理的目标：提高医疗服务质量、防止交叉感染、节约医疗费用;

低值耗材管理的现状;

目前手术室低值耗材管理存在的问题

-耗材清点不及时

-耗材开支大、回收率低

-耗材申领流程复杂，无法及时补充和管理;

低值耗材管理的影响

-影响手术效率和医疗服务质量

-造成财务浪费

-影响医院信誉度;

低值耗材管理的对策;

加强管理科学化，制定科学合理的操作流程

-清点耗材出、入库流水账

-做到耗材分类存放

-定期核对库存和使用量，做好盘点工作;

加强审核，合理节控耗材开支

-做到精准申领和合理使用

-常备常用、定位管理原则

-加强耗材的回收与再利用;

优化人员流动，加强培训和考核

-定期组织耗材管理培训和考核

-做好耗材管理员的轮岗工作

-评定耗材管理员的考核成绩，激励其积极性;

低值耗材管理的效果;

降低医疗服务成本，提高医疗服务效率

提高医疗服务质量，降低交叉感染风险;

减少财务浪费，节约医疗资源

提升医院信誉度和品牌价值;

谢谢您的观赏聆听