建筑设计院项目档案管理办法.docxVIP

建筑设计院项目档案管理办法.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑设计院项目档案管理办法

第一章总则

第一条为规范本院项目档案管理工作,确保项目档案的真实、完整、安全和有效利用,充分发挥项目档案在企业经营、技术传承、工程建设及后续服务中的重要作用,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本院实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所称项目档案,是指本院在承接各类建筑工程设计(含规划、勘察、咨询、监理等)项目过程中,从项目立项、招投标、合同签订、方案设计、初步设计、施工图设计、施工现场服务、竣工验收直至项目后评价等各个阶段形成的,具有保存价值的各种形式和载体的文件材料,包括文字、图纸、图表、计算书、声像、电子数据等。

第三条项目档案管理是本院管理工作的重要组成部分,是衡量本院管理水平和设计质量的重要标志。全院各部门及全体员工均应遵守本办法,认真做好项目档案的形成、积累、整理、归档和利用工作。

第四条项目档案管理遵循以下原则:

(一)统一领导、分级负责:院级层面统一领导,明确管理部门,各生产部门、项目组分级落实管理责任。

(二)全过程管理:项目档案管理应贯穿于项目实施的全过程,与项目设计工作同步进行。

(三)真实性与完整性:归档的文件材料必须真实反映项目设计的实际过程和成果,保证齐全、完整。

(四)规范化与标准化:项目档案的收集、整理、编目、保管、利用等工作应符合相关规范和标准。

(五)安全必威体育官网网址:严格执行必威体育官网网址规定,确保项目档案的安全和信息必威体育官网网址。

第二章管理机构与职责

第五条本院综合管理部(或指定专门档案室,下同)是项目档案管理的职能部门,负责全院项目档案的统一管理、指导和监督。其主要职责包括:

(一)贯彻执行国家及行业有关档案管理的法律法规和方针政策,制定和完善本院项目档案管理规章制度。

(二)负责全院项目档案的接收、整理、鉴定、保管、统计、利用和销毁工作。

(三)指导和督促各生产部门、项目组做好项目文件材料的形成、积累、整理和预归档工作。

(四)组织档案管理人员的业务培训,提高档案管理水平。

(五)负责对各部门项目档案管理工作进行检查、考核与评比。

第六条各生产所(部)是项目档案形成和预归档的直接责任单位,应指定专人(可兼职)负责本部门项目档案的日常管理工作,其主要职责包括:

(一)督促本部门项目负责人和设计人员按规定及时收集、整理项目文件材料。

(二)负责本部门项目档案的预验收和向院综合管理部(档案室)移交工作。

(三)协助院综合管理部(档案室)开展档案业务培训和检查工作。

第七条项目负责人是项目档案工作的第一责任人,对本项目档案的完整性、准确性和及时性负全面责任,其主要职责包括:

(一)组织、指导本项目组人员在设计全过程中形成和积累各类文件材料。

(二)负责对本项目文件材料的收集、整理和预归档工作进行审核,确保其完整、准确、系统。

(三)在项目完成后规定时间内,组织完成项目档案的整理,并向本部门档案管理员办理移交手续。

第八条设计人员(包括各专业设计人、校核人、审核人)负责本岗位形成的文件材料的收集、整理、校对,并对其真实性、准确性和完整性负责,按规定及时向项目负责人移交。

第三章项目档案的形成与收集

第九条项目文件材料的形成应符合国家和行业有关工程技术规范、标准和本院质量管理体系要求,确保文件材料的规范性、有效性和可追溯性。

第十条项目文件材料的收集范围应全面覆盖项目各个阶段,主要包括但不限于:

(一)立项审批阶段:项目建议书、可行性研究报告、立项批复、项目申请报告及相关审批文件等。

(二)合同阶段:项目合同、补充协议、中标通知书等。

(三)勘察测绘阶段:勘察报告、测绘成果、地质灾害评估报告等。

(四)设计阶段:

1.方案设计:方案设计文件、评审意见及答复、相关批文等。

2.初步设计:初步设计文件、计算书、评审意见及答复、初步设计批复等。

3.施工图设计:施工图设计文件(含各专业图纸、说明)、计算书、施工图审查意见及答复、人防、消防等专项审查意见及回复等。

(五)施工服务阶段:设计交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录、现场服务记录、技术核定单等。

(六)竣工验收阶段:竣工验收报告、业主反馈意见、项目总结等。

(七)其他:与项目相关的重要会议纪要、来往函件、获奖证书、专利证书等。

第十一条收集工作应及时进行,与设计工作同步。设计人员在完成阶段性工作后,应将形成的文件材料及时整理,交项目负责人汇总。

第十二条归档的文件材料应为原件(特殊情况可提交具有法律效力的复印件,并注明原件存放处),手续齐全,字迹清楚,图样清晰,签字盖章完备。电子文件应确保其真实性、完整性、可用性和安全性。

第四章项目档案的整理与编目

第十三条项目档案的整理应遵循文件材料的形成规律和内在联系,保持文件之间的有机联系,便于查阅和利用。整理工作包括分类、组卷、排列、编号、

文档评论(0)

开心快乐每一天 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档