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2025年学历类自考国际商法-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在生产与作业管理中，以下哪一项不属于生产过程的空间组织形式？

【选项】

A.产品主导型

B.工艺主导型

C.混合型

D.时间主导型

【参考答案】D

【解析】生产过程的空间组织形式主要包括产品主导型、工艺主导型和混合型。产品主导型是指按产品类别组织生产单位；工艺主导型是指按生产工艺过程组织生产单位；混合型是两者的结合。时间主导型不属于生产过程的空间组织形式，因此选D。

2.

某企业采用流水线生产方式，其主要优点是？

【选项】

A.生产周期短

B.生产成本高

C.设备利用率低

D.灵活性高

【参考答案】A

【解析】流水线生产方式的主要优点是生产周期短、生产效率高、设备利用率高。缺点是生产成本相对较高、灵活性低。因此选A。

3.

在库存管理中，以下哪一项不属于库存成本的主要构成？

【选项】

A.购置成本

B.储存成本

C.订货成本

D.生产成本

【参考答案】D

【解析】库存成本主要包括购置成本、储存成本和订货成本。购置成本是指购买库存物资的费用；储存成本是指库存物资的保管费用；订货成本是指每次订货的费用。生产成本不属于库存成本的直接构成，因此选D。

4.

在项目管理中，以下哪一项不是项目管理的五大过程组？

【选项】

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量控制过程组

【参考答案】D

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。质量控制过程组不是项目管理的五大过程组之一，因此选D。

5.

在质量管理中，以下哪一项不属于PDCA循环的四个阶段？

【选项】

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

【参考答案】D

【解析】PDCA循环的四个阶段包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。改进不是PDCA循环的正式阶段，因此选D。

6.

在供应链管理中，以下哪一项不是供应链管理的核心要素？

【选项】

A.供应商管理

B.库存管理

C.客户关系管理

D.财务管理

【参考答案】D

【解析】供应链管理的核心要素包括供应商管理、库存管理、物流管理、客户关系管理等。财务管理虽然重要，但不是供应链管理的核心要素，因此选D。

7.

在组织设计中，以下哪一项不是组织设计的常用方法？

【选项】

A.部门化

B.职能化

C.事业部制

D.时间序列法

【参考答案】D

【解析】组织设计的常用方法包括部门化、职能化、事业部制、矩阵制等。时间序列法是质量管理中的方法，不是组织设计的常用方法，因此选D。

8.

在人员招聘中，以下哪一项不是有效的招聘方法？

【选项】

A.内部推荐

B.校园招聘

C.网络招聘

D.随机抽样

【参考答案】D

【解析】有效的招聘方法包括内部推荐、校园招聘、网络招聘、猎头服务等。随机抽样不是招聘方法，因此选D。

9.

在绩效管理中，以下哪一项不是绩效管理的核心环节？

【选项】

A.绩效目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效奖励

【参考答案】D

【解析】绩效管理的核心环节包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进。绩效奖励虽然重要，但不是绩效管理的核心环节，因此选D。

10.

在运营管理中，以下哪一项不是运营管理的目标？

【选项】

A.提高效率

B.降低成本

C.提升质量

D.增加政治因素

【参考答案】D

【解析】运营管理的目标包括提高效率、降低成本、提升质量、增强竞争力等。增加政治因素不是运营管理的目标，因此选D。

11.

在项目管理中，以下哪一项不是项目范围管理的主要内容？

【选项】

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

【参考答案】D

【解析】项目范围管理的主要内容包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。范围控制属于监控过程组，不是范围管理的主要内容，因此选D。

12.

在生产与作业管理中，以下哪种方法主要用于确定生产过程中各项活动的先后顺序和相互关系？

【选项】A.网络计划技术B.敏感性分析C.效率比率分析D.成本效益分析

【参考答案】A

【解析】网络计划技术是一种广泛应用于生产与作业管理中的方法，通过绘制网络图来表示各项活动的先后顺序和相互关系，从而帮助管理者进行计划、控制和优化生产过程。敏感性分析主要用于评估不同参数变化对决策结果的影响；效率比率分析主要用于衡量生产效率；成本效益分析主要用于评估不同方案的经济效益。

13.

在库存管理中，以下哪种模型适用于需求不确定且供应提前期较长的情况？

【选项】