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2025-09-26 发布于江西
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战略管理讲座

;主要内容;战略与方略;战略管理理论与实践的兴起;;战略管理的迫切性;新技术革命;全球化的竞争环境;;世界上有三类企业;战略的本质;战略管理模式;战略管理的三种模式;战略管理十大流派;方略九说;第一部分参照书目;战略管理过程;第二部分

战略分析;战略分析的基本内容;宏观环境分析;;行业生命周期;行业结构分析;企业内部环境分析;企业资源分析;企业能力分析;企业综合能力;企业内部能力分析的方法;职能战略与价值链;比较法;SWOT矩阵：一种战略分析方法;案例：Chrysler的SWOT矩阵;战略模式的变化;企业战略能力—核心竞争力;企业核心能力

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——不可迁移的

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