2025年行政部年度工作总结及工作计划与行政部年度工作总结报告范文.docVIP

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行政部年度工作总结及工作计划与行政部年度工作总结汇报范文汇编

行政部年度工作总结及工作计划

XX年，在企业领导对领导及大力支持下，在兄弟部门大力协作下，面对剧烈市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方中心枢纽作用，为企业圆满完毕年度各项目任务作出了积极奉献。现将一年来工作状况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我企业今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障企业正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使企业管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优质、高效，为企业各项工作开展发明了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序监察工作。严格按照企业规定，在企业员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为企业和客户提供优质保障。

行政部工作关键就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了如下三点：一是积极完毕总经理交办各项工作任务，当好企业领导参谋和助手，积极为企业领导分忧解难，对领导交办临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工工作、生活、娱乐等各项保障，对企业布署重点工作，力争考虑在前、服务在前，尤其是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等平常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签协议或按约解除协议。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与企业充足沟通。

三、加强人事管理，为企业搞好人才招聘和培训。

一是积极为企业招聘人才。为处理企业发展人力需求，今年以来，行政部按照企业领导指示，多次参与人才市场招聘会，为企业招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合企业把优化人员构造和提高员工素质与企业发展目紧密结合，把培训工作规划纳入部门整体工作计划之中，大力加强对员工思想和专业技能等方面培训，每周组织企业员工进行多种业务学习和培训，使员工业务水平得到有效提高，保障了各项业务工作正常开展。

四、存在局限性

过去一年，在企业领导重视和指导下，得到了各部门大力协助下，行政部获得了一定成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着诸多局限性之处，重要表目前如下几种方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都但愿能完毕得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对企业各部门有些工作理解得不够深入，对存在问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到参谋助手作用发挥不够。三是抓制度贯彻不够，由于企业事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定重制度建设，轻制度贯彻现象。这些都需要我们在此后工作中切实加以处理。

五、XX年工作打算

XX年即将过去，新一年将要到来。在新一年里，我们将继续围绕企业中心工作，克服缺陷，改善措施；深入调研，掌握实情；加强管理，改善服务；大胆探索行政部工作新思绪、新措施，促使行政部工作再上一种新台阶，为企业健康迅速发展作出更大奉献！下面根据本年度工作状况与存在局限性，结合目前企业发展状况和此后趋势，行政部计划从下几种方面开展XX年度工作：

1、努力提高行政办公室人员综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定对应考核管理制度，明确分工，充足调动工作积极性，使企业后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完毕企业各部门各职位工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学根据；

3、作好员工平常工作信息采集，完毕平常行政招聘与配置；

4、充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

行政部年度工作总结汇报范文

大家好，本人于xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导协助指导和同事们支持下，通过不停地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野愈加开阔，现将一年来工作状况汇报

一、立足本职，完毕各项工作作为一名行政主管，我可以充足发挥承上启下、协调左右、联络内外枢纽作用，从信息调研、文献起草、综合协调文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理行政工作，都体现出行政主管工作重要性。行政工作无小事，每一件细小工作都也许牵一发而动全身，从而影响到企业形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工