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2025年人力资源管理师三级专业技能测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下不属于人力资源规划中人员规划内容的是（）

A.人员晋升计划

B.人员补充计划

C.人员培训计划

D.人员配备计划

答案：C

解析：人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。人员晋升计划、人员补充计划、人员配备计划都属于人员规划的范畴。而人员培训计划是员工开发规划的一部分，不属于人员规划内容。

2.以下关于工作岗位分析的说法，错误的是（）

A.尽可能进行全面调查以保证准确性

B.为岗位评价和薪酬设计提供依据

C.能明确岗位的工作内容和任职资格

D.有助于员工“量体裁衣”制定职业生涯规划

答案：A

解析：工作岗位分析应根据岗位分析的目的和要求，有针对性地进行调查，并非全面调查。全面调查会耗费大量的人力、物力和时间。工作岗位分析可以明确岗位的工作内容和任职资格，为岗位评价和薪酬设计提供依据，同时也有助于员工根据岗位要求“量体裁衣”制定职业生涯规划。

3.（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

A.岗位写实

B.作业测时

C.岗位抽样

D.观测法

答案：C

解析：岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用，它是根据概率论和数理统计学的原理，对工作岗位随机地进行抽样调查，利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。岗位写实是对具体工作岗位上特定对象在较长时间内的工作活动的连续观察记录；作业测时主要用于研究工作过程中各工序的工时消耗；观测法是一种通用的调查方法，不是统计抽样法在岗位调查中的具体运用。

4.企业定员的新方法不包括（）

A.零基定员法

B.效率定员法

C.运用概率推断确定医务人员人数

D.运用数理统计方法对管理人员进行定员

答案：B

解析：企业定员的新方法包括零基定员法、运用概率推断确定医务人员人数、运用数理统计方法对管理人员进行定员等。效率定员法是传统的企业定员方法，它是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。

5.以下关于制度化管理的说法，错误的是（）

A.制度化管理是理性精神合理化的体现

B.制度化管理以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为

C.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”

D.制度化管理不适合现代大型企业组织

答案：D

解析：制度化管理是理性精神合理化的体现，它以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”。它适合现代大型企业组织，因为它具有明确的分工、层级分明、制度严格等特点，能够提高组织的效率和稳定性。

6.以下属于企业基本制度的是（）

A.部门责任制度

B.岗位责任制度

C.高层管理组织规范

D.考勤制度

答案：C

解析：企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。部门责任制度、岗位责任制度属于责任制度；考勤制度属于工作制度。

7.以下关于招聘申请表设计的说法，错误的是（）

A.招聘申请表要从申请者角度出发设计

B.招聘申请表所采集的资料应当便于存储、处理和检索

C.招聘申请表应允许申请者提供照片

D.招聘申请表的设计要考虑企业的目标

答案：A

解析：招聘申请表要从招聘岗位的要求出发设计，而不是从申请者角度出发。它所采集的资料应当便于存储、处理和检索，应允许申请者提供照片，同时设计要考虑企业的目标，以确保能够筛选出符合企业需求的人员。

8.（）是根据岗位胜任特征模型的要求，在工作分析的基础上，对岗位进行全面的分析。

A.岗位胜任特征分析

B.岗位工作分析

C.岗位综合分析

D.岗位价值分析

答案：A

解析：岗位胜任特征分析是根据岗位胜任特征模型的要求，在工作分析的基础上，对岗位进行全面的分析，明确岗位所需的胜任特征。岗位工作分析主要是对岗位的工作内容、职责等进行分析；岗位综合分析是一个较为宽泛的概念；岗位价值分析主要是评估岗位在企业中的价值。

9.（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。

A.自传式调查表

B.应聘人员履历表

C.应聘者推荐表

D.加权招聘申请表

答案：C

解析：应聘者推荐表是由应聘者的推荐人提供的，推荐人可以提供关于应聘者的工作表现、能力等方面的信息，能够在一定程度上证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。自传式调查表和应聘人员履历表主要是应聘者自己填写的；加权招聘申请表是对应聘者各项信息进行加权评分的表格，不能直接证明信息的真实性。

10.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比