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石油化工企业设备运行维护指南

第一章总则

石油化工行业作为国民经济的支柱产业，其生产过程具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、腐蚀性强等显著特点。设备作为生产运行的物质基础，其完好性、稳定性和可靠性直接关系到企业的安全生产、产品质量、能耗水平乃至整体经济效益。本指南旨在为石油化工企业设备运行维护工作提供一套系统性的思路与方法，以期提升设备管理水平，保障生产装置长周期、安全、稳定、高效运行。

本指南适用于石油化工企业各类静设备（如压力容器、储罐、换热器、管道等）、动设备（如泵、压缩机、风机、电机等）、以及相关的仪表自动化系统、电气设备等的日常运行管理与维护保养工作。企业应结合自身实际情况，细化本指南内容，制定符合本单位特点的设备管理制度和操作规程。

设备运行维护工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“全员参与、全过程控制、精细化管理”的原则，不断引入先进的管理理念与技术手段，持续改进设备管理绩效。

第二章设备基础管理

设备基础管理是设备全生命周期管理的基石，其核心在于建立健全设备信息档案，为后续的运行、维护、检修等工作提供可靠的数据支撑。

第一节设备台账与技术资料管理

企业应建立完善的设备台账系统，详细记录设备的基本信息、技术参数、采购信息、安装调试记录、历次检修记录、备品备件更换情况等。台账应做到动态更新，确保信息的准确性与完整性。

技术资料管理同样至关重要，包括设备出厂时的随机技术文件（如说明书、图纸、合格证、质量证明文件等）、安装验收资料、改造技术资料、检修规程、操作规程等。这些资料应统一编号、分类存放、妥善保管，并建立便捷的查阅机制，确保相关人员在需要时能够及时获取。对于关键设备的核心技术资料，应建立严格的必威体育官网网址与借阅制度。

第二节设备分类与分级管理

根据设备在生产过程中的重要程度、故障影响范围及后果、维护难度等因素，应对设备进行科学分类与分级。通常可将设备划分为关键设备、重要设备和一般设备。

对不同级别和类别的设备，应制定差异化的管理策略和维护标准。关键设备需投入更多的资源，实施更严格的监控、更频繁的检查和更完善的预防性维护计划，确保其高可靠性。一般设备则在满足基本运行要求的前提下，注重维护的经济性。

第三节备品备件管理

备品备件的合理储备与高效管理，是保障设备故障快速修复、减少非计划停机时间的关键。企业应根据设备的重要性、故障发生频率、备件采购周期及供应状况，制定合理的备品备件储备定额。

备品备件管理应包括计划、采购、验收、入库、存储、领用、盘点、报废等环节。要建立清晰的备件台账，采用先进的仓储管理手段，确保备件质量合格、账物相符、存取便捷。同时，关注备件的国产化替代和修旧利废工作，以降低成本。

第三章设备运行管理

设备的良好运行状态是生产连续稳定的前提。运行管理的核心在于规范操作行为，实时监控设备状态，及时发现并处理异常情况。

第一节设备启动与停机管理

设备的启动与停机过程往往是工况变化最剧烈的时期，操作不当极易引发设备损坏或安全事故。必须严格遵守设备操作规程和工艺规程，确保启动前的检查到位（如介质、润滑、电源、仪表、安全附件等），启动过程平稳有序，各项参数控制在规定范围内。

停机同样需要规范操作，特别是对于高温、高压或带压设备，应严格按照停机程序进行，防止因骤冷骤热、压力骤变等导致设备变形、损坏或介质泄漏。

第二节运行参数监控与调整

在设备运行过程中，操作人员应密切关注各项关键运行参数，如温度、压力、流量、液位、振动、电流、电压等。这些参数是设备状态的直接反映。应通过DCS、PLC等自动化控制系统及现场仪表，对参数进行连续监测和记录。

当发现参数偏离正常值时，应及时分析原因，并按照操作规程进行适当调整。对于重要参数的异常波动，必须高度警惕，及时报告，并采取必要的应急措施，防止事态扩大。

第三节巡回检查制度

巡回检查是及时发现设备早期故障征兆、消除隐患的有效手段。应建立严格的巡回检查制度，明确检查路线、检查点、检查内容、检查周期和检查人员。检查人员需具备相应的专业知识和责任心，善于观察、分析和判断。

巡检过程中，可采用“听、摸、看、闻、问、测”等方法，结合便携式检测仪器（如测温仪、测振仪、听诊器等），对设备进行全面细致的检查。发现问题应及时记录、上报并跟踪处理。

第四节设备运行记录与分析

详实准确的设备运行记录是分析设备性能、评估设备状况、制定维护策略的重要依据。运行记录应包括设备启停时间、运行参数、介质情况、巡检发现、故障现象及处理过程等。

企业应定期对运行记录进行汇总、统计与分析，找出设备运行规律、潜在问题及改进方向。通过趋势分析，预测设备可能发生的故障，为预防性维护提供支持。

第四章设备维护保养

设备维护保养是延长设备使用寿命、保持设备良好性能的基础性工作，应贯彻“预防为主”的