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OECDpubishing
USINGAIINTHEWORKPLACE
OPPORTUNITIES,RISKS
ANDPOLICYRESPONSES
OECDARTIFICIAL
INTELLIGENCEPAPERS
March2024No.11
》OECD
BETTERPOLlcIESFORBETTERLIVES
2l
USINGAIINTHEWORKPLACE?OECD2024
ThispaperispublishedundertheresponsibilityoftheSecretary-GeneraloftheOECD.TheopinionsexpressedandtheargumentsemployedhereindonotnecessarilyreflecttheofficialviewsofOECDmembercountries.
Thisdocument,aswellasanydataandmapincludedherein,arewithoutprejudicetothestatusoforsovereigntyoveranyterritory,tothedelimitationofinternationalfrontiersandboundariesandtothenameofanyterritory,cityorarea.
Coverimage:?Kjpargeter/S?OECD2024
Theuseofthiswork,whetherdigitalorprint,isgovernedbytheTermsandConditionstobefoundat/termsandconditions.
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UsingAIintheworkplace:Opportunities,risksandpolicyresponses
Introductionandpurpose
Policymakersacrosstheglobearegrapplingwiththerapiddevelopmentsinartificialintelligence(AI)technologiesandtheiradoptionintheworkplace.EvenbeforetheadventofgenerativeAI,impressiveprogresshadbeenmadeinarangeofdomains,includingcomputervision,reasoning,problemsolving,aswellasreadingcomprehensionandlearning.EmployersarebeginningtouseAIapplicationstosiftthroughCVs,interactwithcustomers,allocate,direct,andevaluatework,andtoidentifyandprovidetraining.WorkersareusingAIinanincreasingnumberoftasks.TheadventofgenerativeAIhasresultedinashiftandaccelerationintheuseandimpactofAI,whichisnowageneralpurposetechnologythatislikelytoaffecteveryoccupationandsectoroftheeconomy.
AIcanbringsignificantbenefitstotheworkplace.IntheOECDAIsurveys,fourinfiveworkerssaidthatAIhadimprovedtheirperformanceatworkandthreeinfivesaidithadincreasedtheirenjoymentofwork(Lane,Willi
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