采购跟单面试试题及答案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购跟单面试试题及答案

一、单选题

1.在采购跟单流程中,首先需要进行的环节是()(1分)

A.确认订单B.采购申请C.供应商选择D.货物入库

【答案】B

【解析】采购跟单流程始于采购申请,经过审批后才能进行后续环节。

2.以下哪种文件不是采购跟单过程中必须的?()(1分)

A.采购合同B.入库单C.采购申请单D.销售发票

【答案】D

【解析】销售发票属于销售环节文件,不属于采购跟单范畴。

3.当供应商延迟交货时,采购跟单人员首先应该()(2分)

A.直接向供应商投诉B.检查采购订单的细节C.立即重新寻找供应商D.通知财务部门暂停付款

【答案】B

【解析】应先核对订单细节,确认问题原因再采取相应措施。

4.采购跟单过程中,对货物进行验收的主要依据是()(1分)

A.供应商的质检报告B.采购订单C.销售合同D.入库单

【答案】B

【解析】验收依据是采购订单的约定内容。

5.以下哪种情况不属于采购跟单的异常情况?()(2分)

A.货物数量短缺B.货物质量不合格C.供应商按时交货D.采购订单金额错误

【答案】C

【解析】按时交货属于正常情况,其他选项均为异常。

6.采购跟单过程中,与财务部门沟通的主要内容包括()(1分)

A.付款进度B.货物质量C.交货时间D.采购申请审批

【答案】A

【解析】付款进度是采购跟单与财务部门的主要沟通内容。

7.当采购过程中出现争议时,采购跟单人员应首先()(2分)

A.直接与供应商谈判B.收集相关证据C.向上级汇报D.联系法律部门

【答案】B

【解析】应先收集证据,再采取其他措施。

8.采购跟单过程中,使用ERP系统的目的是()(1分)

A.提高工作效率B.减少人工操作C.实时监控采购进度D.以上都是

【答案】D

【解析】ERP系统能提高效率、减少人工操作并实时监控进度。

9.以下哪种方式不是采购跟单中常用的沟通方式?()(2分)

A.邮件B.电话C.面对面会议D.微信聊天

【答案】D

【解析】微信聊天不属于正式的采购跟单沟通方式。

10.采购跟单过程中,对供应商的考核指标不包括()(1分)

A.交货准时率B.货物合格率C.价格竞争力D.售后服务质量

【答案】D

【解析】售后服务质量通常由销售部门负责,不属于采购跟单考核范畴。

二、多选题(每题4分,共20分)

1.采购跟单过程中,需要与哪些部门进行沟通?()

A.采购部门B.生产部门C.质检部门D.财务部门E.销售部门

【答案】A、B、C、D、E

【解析】采购跟单需要与多个部门沟通,确保流程顺利进行。

2.以下哪些属于采购跟单的常见风险?()

A.供应商延迟交货B.货物质量不合格C.采购订单错误D.付款风险E.库存不足

【答案】A、B、C、D、E

【解析】采购跟单涉及多个环节,存在多种风险。

3.采购跟单过程中,需要记录哪些关键信息?()

A.采购订单号B.供应商信息C.交货时间D.货物数量E.验收结果

【答案】A、B、C、D、E

【解析】记录关键信息有助于后续跟踪和管理。

4.以下哪些措施可以降低采购跟单的风险?()

A.选择可靠的供应商B.严格审核采购订单C.加强验收管理D.及时沟通E.建立应急预案

【答案】A、B、C、D、E

【解析】多种措施可以有效降低采购跟单风险。

5.采购跟单过程中,需要关注哪些绩效指标?()

A.交货准时率B.货物合格率C.采购成本D.采购周期E.供应商满意度

【答案】A、B、C、D、E

【解析】关注多个绩效指标有助于评估采购跟单效果。

三、填空题

1.采购跟单过程中,需要与______部门沟通确认采购需求。

【答案】采购(4分)

2.采购跟单的目的是确保______、______和______的顺利进行。

【答案】采购、交货、验收(4分)

3.采购跟单过程中,需要记录______、______和______等关键信息。

【答案】采购订单、交货时间、验收结果(4分)

4.采购跟单的常见风险包括______、______和______。

【答案】延迟交货、质量不合格、订单错误(4分)

5.采购跟单过程中,需要与______、______和______等部门进行沟通。

【答案】生产、质检、财务(4分)

四、判断题

1.采购跟单过程中,只需关注货物的交货时间即可。()(2分)

【答案】(×)

【解析】采购跟单需要关注货物数量、质量等多个方面。

2.采购跟单过程中,如果发现货物质量不合格,应立即通知供应商更换。()(2分)

【答案】(×)

【解析】应先检查具体情况,再决定是否更换。

3.采购跟单过程中,与供应商的沟通主要是通过邮件进行的。()(2分)

【答案】(×)

【解析】沟通方式多样,包括电话、面对面等。

4.采购跟单的目的是确保采购订单的金额准确无误。()(2分)

【答案】(×)

【解析】采购跟单的目的是确保整个采购流程

文档评论(0)

181****0644 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档