新零售背景下广东嘉荣超市促销策略分析.docxVIP

新零售背景下广东嘉荣超市促销策略分析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

摘要

新零售最早由阿里巴巴集团提出,是指通过线上线下业务渠道、物流和数据运营的融合,通过技术手段对零售业态和零售体验进行创新。它强调消费者体验和技术驱动的业务优化,通过大数据、云计算、人工智能等技术提高运营效率。线上消费对线下传统连锁超市造成冲击,加之大型连锁超市的不断扩张,使本地超市企业面临着激烈的竞争,在此背景下“新零售”模式应运而生。本文以嘉荣连锁超市为例,运用问卷调查法,文献研究法对嘉荣超市进行分析,得出目前嘉荣超市存在的主要问题:促销手段简单,同质化严重,人员促销水平欠佳,品牌知名度低,促销渠道狭窄,信息传递不足等。基于新零售时代大背景,通过对嘉荣超市现有促销策略分析,有针

文档评论(0)

下笔有神 + 关注
实名认证
文档贡献者

热爱写作

1亿VIP精品文档

相关文档