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供应商管理与风险防控机制建设.docx

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    供应商管理与风险防控机制建设

    前言

    数据分析是现代风险管理的重要手段。在招标采购过程中，通过对历史数据的分析与挖掘，可以发现潜在的风险趋势和规律。利用数据挖掘技术，可以对供应商的信用状况、项目履约情况等进行预测，并在风险发生前及时发出预警。通过建立数据分析模型和风险评分系统，可以对不同类型的风险进行量化评估，帮助决策者做出更为科学的判断和调整。

    风险识别是招标采购风险管理的第一步，旨在明确和确认在招标采购过程中可能出现的各类风险。通常，在招标采购的各个环节，如招标公告发布、资格预审、投标文件评审、合同签订等阶段，均会产生不同类型的风险。风险可分

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