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国有企业采购流程优化与风险管控对策
前言
定量风险识别法通过数据分析和统计模型的方式，对招标采购过程中的潜在风险进行量化评估。这种方法适用于那些可以通过数据进行分析的风险点，能够为决策提供更加科学和客观的依据。常见的定量分析方法包括概率论、决策树分析和敏感性分析等。
风险评估方法应当从多个角度进行综合分析，以增强评估结果的系统性和全面性。除了常规的定性和定量分析外，企业还应结合市场趋势分析、竞争态势评估以及技术前景预测等方面进行综合考虑，确保评估结果的科学性和可靠性。
定性风险识别法主要依赖专家的经验和直觉，通过对招标采购过程中的关键环节进行分
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