预算与绩效评价一体化的机制设计与优化路径.docx

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预算与绩效评价一体化的机制设计与优化路径

引言

预算绩效管理的起点是目标设定。目标必须能够反映单位的职能定位、战略方向与年度任务要求。科学的目标应当明确、可量化、可衡量，并能够在有限资源下实现预期的公共服务成效。若目标模糊，可能导致预算编制缺乏指引，进而削弱绩效评价的有效性。

预算绩效管理不仅是结果评价，更包括过程监控。在预算执行环节，需对资金流向、任务进展和绩效产出进行动态跟踪，发现偏差后及时调整。有效的过程管理可以避免资源浪费，并提升政策执行的灵活性和精准性。

绩效评价结果在实际应用中存在重评价、轻使用的现象，结果未能有效反馈至预算编制和资

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