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内部控制框架对预算绩效管理的影响
前言
应将绩效结果与预算编制、资源配置、责任考核等制度有机衔接，形成结果导向的闭环管理模式。同时建立正向激励与反向约束机制，引导资源向高绩效项目集中，提升整体公共服务水平。
内部控制框架在预算执行后期，特别是在预算绩效评估和反馈环节，发挥着重要作用。通过建立健全的评估机制和反馈机制，能够系统地对预算执行的效果进行量化分析，为未来的预算决策提供数据支持和经验教训。内部控制框架中的监控活动不仅包括对预算执行情况的监督，还能对绩效评估的全过程进行审计和评估，确保评估结果的客观性和公正性，从而形成预算绩效管理的闭环。
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