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行政事业单位预算绩效管理的关键要素与挑战分析
引言
在预算执行过程中,部分单位仍然重视资金支出进度而轻视绩效产出监控,导致过程管理滞后。若仅在事后进行结果评价,往往难以及时发现问题并采取纠偏措施,从而降低绩效管理的实效。
内部控制框架是指组织在实现其战略目标、提高经营效率、确保财务报告的准确性、遵守相关法律法规等方面,所建立的一整套控制机制、政策和程序体系。它不仅涵盖了财务管理方面的控制,还包括了对操作、合规性以及风险管理的全方位保障。
预算执行过程中,风险无处不在,而内部控制框架通过建立系统的风险识别、评估和应对机制,增强了预算管理的风险防范
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