施耐德电气设备工程(西安)有限公司精益生产及管理的探讨.docx

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施耐德电气设备工程(西安)有限公司精益生产及管理的探讨

摘要

随着我国逐渐成为了全球制造行业的中心,精益生产逐步脱颖而出。在国内越来越多的企业希望采用精益生产方式,依靠绝对优化的库存数量,较短的时间,在同行业竞争者中加工优质质量的产品,减少产品缺陷;以最低的成本,最迅捷的交货速度,保持或提高着竞争力。

施耐德电气设备工程(西安)有限公司是一家较为典型的低压成套设备即低压配电柜的制造生产企业,在生产经营过程中面临着由工艺流程管理、生产组织模式、质量管控体系和供应链分配等方面的问题。伴随着产品原材料在成本上的不断上涨和同等行业竞争压力的急剧加速,施

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