生鲜电商新零售策略研究——以7 fresh为例.docx

生鲜电商新零售策略研究——以7 fresh为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生鲜电商新零售策略研究——以7fresh为例

PAGEI

摘要

生鲜电商近年来发展规模不断壮大,但是渗透率复购率和用户粘性都比较低,而新零售一经提出就成为新风口,这二者的结合能使生鲜电商行业更进一步发展,这值得进行深入的研究分析。通过分析归纳之前学者的研究成果,发现对生鲜电商和新零售相结合做具体分析的较少,于是本文从这个角度出发,通过对生鲜电商的整体分析,和京东旗下的7fresh的个案分析,探寻生鲜电商新零售的优势和经营策略。

通过当前生鲜电商的发展现状和新零售模式分析,再分析7fresh的新零售架构、供应链与配送和顾客的营销模式,运用了SWOT分析法、PEST分析法、微观营销环

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档