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国有企业投资后评价体系研究

陶智

诚通建投有限公司北京100044

(,)

国有企业是我国国民经济的重要组成部分随着国企改革的不断深化投后管理引起企业重视投资

摘要:,,,

后评价工作也越来越重要,通过投资后评价工作,可以发现存在的问题,分析背后的原因,提出应对措施,建立

投资决策管理闭环,持续提升企业管理水平。本文主要介绍了目前投资后评价的现状、进行投资后评价的目的、

主要方法、指标选择、体系建设等方面内容,希望企业通过投资后评价工作提升项目决策、经营管理水平。

国有企业投资后评价体系研究

关键词:;;

F276.1F275A1673-5889202505-0084-04

中图分类号:;文献识别码:文章编号:()

一、投资后评价概述资监督管理办法推动中央企业强化投资行为的全程全面监管

》,,

20世纪30年代美国率先尝试项目后评价这一工作方法对中央企业投资后评价工作开展提出了明确要求既包括固定

,。,

20世纪60年代美国正式采用项目后评价这一工具推动了资产投资又包括股权投资要求中央企业制订投资项目后评价

,,,

相关理论和方法的初步普及与改进20世纪70年代后项目制度每年选择部分已完成的重大投资项目开展后评价形成

。,,,

后评价逐渐在全球范围内得到广泛运用在国际上项目后评后评价专项报告国资委对中央企业投资项目后评价工作进行

,,,

价作为一种科学制度逐步建立起一套完整的评价体系监督和指导在这一时期地方国资企业的投资后评价工作也

,。。,

在我国项目后评价工作起步较晚在20世纪80年代得到了快速发展

,,,。

随着我国经济体制改革不少外资流入国内我国政府通过加

,,二、投资后评价的主要目的与意义

强国际合作学习合作项目管理和监督经验研究项目后评价

,,目前正值国有企业深化改革的关键期加大科技创新投入

,,

方法及实践经验大专院校及科研院所率先进行后评价方法研

,强化战略性新兴产业和未来产业投资随着投资规模投资项

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