XX县粮食局2016年工作总结及2017年工作谋划.pdfVIP

XX县粮食局

2016年工作总结及2017年工作谋划

为搞好“十三五”开局年的工作，今年，我局在县委、

县政府和市粮食局的领导下，正确把握经济形势，严格执行

国家粮食购销政策，紧紧围绕年初确定的目标任务，进一步

解放思想，开拓创新，不断增强粮食宏观调控能力，完善粮

食安全保供体系，深化粮食流通体制改革，创新为农服务举

措，有效地开创了全县粮食工作的新局面，较好地完成了全

年各项工作任务。

一、各项任务目标完成情况

一是购销完成情况。到10月底，全县粮食系统共收购

44，880吨，销售44，910吨，分别占任务目标的112%

和112.3%，实现销售收入9141万元。

二是粮食保管工作进一步加强。全县34个储粮单位全

部达到了“一符四无”标准，科学保粮率达到了95%以上，

没有出现一起坏粮事故。

三是严格按照政策为部队供应粮油，截止到10月末，

共为当地驻军部队供应粮油130吨。

四是在信访稳定方面。通过局领导包企业和认真细致的

工作，在粮食企业改制的关键时期，全系统职工情绪比较稳

定。

五是政务公开达到了上级要求标准。

六是公务活动中没有出现违法施政现象。

七是通过积极与工商等部门沟通协调，联合对粮食市场

进行监管，使粮食市场比较稳定。

二、主要做法

（一）转换经营机制，增强企业活力

首先在今年的粮食收购工作中，我局全力以赴做好指

导、协调、督查和服务工作，严格政策、确保质量，加强监

管、维护秩序，改进服务、促农增收。今年共收购玉米

44，880吨，销售44，910吨，实现销售收入9141万元，

较好地实现了政府、农民和企业三满意。一是精心安排周密

部署，切实加强组织实施工作。今年年初，粮食局召开了粮

食企业工作会议，全面部署了粮食收购工作，保证了全县粮

食收购工作有序进行；二是积极落实收购库点，扎实做好粮

食收购准备工作。抓紧销售，腾出仓容仓房，确保足够仓容；

三是深入推进优质服务，着力解决农民卖粮难问题。在收购

期间，各企业以创建“农民满意粮食收购企业”活动为抓手，

积极推行“零距离”收购，努力实现“零投诉”。保证在收

购农民手中余粮的同时，不拖欠农民一分钱售粮款，从而达

到双赢的目的；其次加强国有企业经营管理。三个国有公司

完全按照《公司法》和《公司章程》的规定运作，确保国有

资产不流失和企业利润。

2

（二）积极稳妥地推进县城附营企业破产

我局县城原所属7个附营企业，但由于受市场因素影响，

企业经营不景气，出现了资不抵债。根据企业现状和国家、

省、市有关推进企业改革的相关政策和法规，结合县政府统

一规划，对县城粮食大院整体开发改造，我们于2008年4

月对7个企业启动破产程序申报工作，并依法进行了改制（破

产），涉及332名职工，由县政府出资垫付所有破产费用，

职工与企业全部解除劳动合同，按规定领取一次性经济补偿

金，进入失业。今年7月底县法院依法裁定7个附营企业破

产终结。

（三）认真解决企业遗留问题，抓好信访稳定工作

近年来，随着粮食企业改革的不断深入，企业遗留问题

较多，各个方面的矛盾也非常多，前后四次大动作改制，国

家与职工利益的大调整，解决重大信访案件35起，现仍有3

起较大的信访案件。

由于唯诚公司位于县城中心位置，每年晾晒玉米都会给

县城造成污染，旧城改造急需将该企业搬迁。2009年12月

4日，XX市人民政府与中央储备粮北京分公司签订合作意向

书，在我县建设6万吨仓房，2010年10月8日，县政府召

开常务会议，研究同意唯诚公司人员及业务归中储粮北京分

公司兴隆直属库。由于唯诚公司归兴隆直属库，人员安置实

行内部退养的办法，造成我县原改制企业职工攀比，形成多

3

起进省入京访。

对于破产企业职工上访，县领导非常重视，县委常委张

立军主任多次接待，胡县长亲自接待，并主持由相关部门业