48页ppt丨企业架构(EA)设计咨询项目-业务能力架构.ppt

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*22以“用电点”为中心的管理和服务服务质量和效率有待提高以“用电点”为中心的信息收集简单的客户分类,产品种类相对单一单一职能部门内部管理为主的条块分割的业务流程多头管理、需求导向的网架规划和资产管理分段式、粗放式的电网建设和维护以采购交易为主、内部支持型的供应链管理企业业务价值链从…整体规划和策略制定相对薄弱,信息分散粗放,难以有效支持企业决策相对粗略以总量为主的预测,客户需求预测、负荷预测、物资需求预测尚未形成一体化良性互动缺乏有效决策支持体系,各业务策略和规划制定能力相对薄弱且相互割裂,协同效应不明显分散在各业务部门的经营计划企业业务管理链条资

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