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价值主张、渠道通路和客户关系都针对某某省市场的特定需求定制。这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到;分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如某省市场。它涉及到某省市场和分销策略。;4.客户关系BAT某著名企业;5.合作伙伴网络;6.关键资源利用价值？;能力是企业协作和利用其他资源能力的特性。能力也是由一系列活动构成的。能力可出现在特定的业务职能中，它们也可能与特定技术或产品设计相联系，或者它们存在于管理价值链各要素的联系或协调这些活动的能力之中。
特殊能力与核心能力这些术语的价值在于它们聚焦于竞争优势这个问题，关注的并不是每个公司的能力，而是它与其他公司相比之下的能力。企业的能力可以划分为：;
创造和维持最经济的成本结构，采用低价的价值主张、最大程度自动化和广泛外包
;;;如何设计商业模式;1.价值链模式;2、客户模式;;1;1;1;1;;;;商业模式的评估与诊断系统;商业模式的创新设计系统;商业模式的演示系统;新商业模式的评估系统;商业模式的执行系统;;谢谢观看
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