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成本核算方法调整说明与执行细则

文件编号：CW-2025-001

制定部门：财务部

生效日期：2025年X月X日

一、成本核算方法调整背景与目的

1.1调整背景

随着公司业务规模的扩大，产品结构从单一标准化产品向“标准化+定制化”混合模式转型，原有的“品种法”成本核算方法已难以满足管理需求，主要体现在以下三方面：

• 成本分摊精度不足：原方法按产品品种归集成本，定制化产品的特殊材料、人工消耗无法单独核算，导致部分定制产品成本核算偏差达15%-20%，影响定价决策。

• 间接费用分配不合理：生产车间的设备折旧、水电费等间接费用按产量平均分配，忽略了不同产品的设备占用时长差异（如定制产品单台设备工时是标准产品的3倍），造成标准产品成本虚高、定制产品成本低估。

• 成本追溯难度大：无法精准追踪单个订单的成本构成，当客户提出成本明细查询或产品质量问题追溯时，需耗时3-5个工作日整理数据，响应效率低。

1.2调整目的

本次将成本核算方法从“品种法”调整为“品种法与分批法结合”的混合模式，核心目标包括：

1. 提升成本核算精度，将定制产品成本偏差控制在5%以内；

2. 实现间接费用按“设备工时”“人工工时”多维度分配，确保费用分摊公平合理；

3. 建立订单级成本追溯体系，实现单个订单成本实时查询，响应时间缩短至1个工作日内；

4. 为产品定价、盈利分析、成本控制提供更精准的数据支撑，助力管理层决策。

二、新旧成本核算方法对比分析

为明确调整前后的核心差异，特制定以下对比表：

对比维度

原有“品种法”

调整后“品种法+分批法”混合模式

调整优势

核算对象

按产品品种（如A标准件、B标准件）

标准产品按品种，定制产品按订单批次（如C定制件-订单2025001）

兼顾标准产品效率与定制产品精度

成本归集单元

月度产品总成本

标准产品：月度品种总成本；定制产品：单个订单总成本

定制产品可单独核算单订单利润

直接材料分配方式

按品种领用总量归集

标准产品按品种归集，定制产品按订单领料单单独归集

定制产品材料成本100%精准追溯

直接人工分配方式

按品种产量平均分配

标准产品按产量分配，定制产品按订单实际工时分配

避免定制产品人工成本被分摊偏差

间接费用分配基数

单一“产品产量”

标准产品：产量；定制产品：设备工时+人工工时

间接费用分配更贴合实际消耗

成本计算周期

月度结算

标准产品：月度结算；定制产品：订单完工后即时结算

定制产品成本可实时反馈订单盈利情况

成本追溯粒度

品种级（无法追溯单个订单）

品种级（标准产品）、订单级（定制产品）

满足客户成本明细查询与内部追溯需求

数据输出内容

月度品种成本表、总成本汇总表

月度品种成本表、订单成本明细表、订单盈利分析表

输出维度更丰富，支撑多场景决策

通过上表可见，新方法在核算精度、追溯能力、数据支撑维度上均有显著提升，更适配公司当前“标准+定制”的产品结构。

三、新成本核算方法核心内容

3.1核算范围界定

明确新方法下不同产品类型的核算规则，具体如下表：

产品类型

核算方法选择

适用场景

核算流程关键点

标准产品

品种法

批量生产、工艺稳定、无特殊定制需求的产品（如A标准件、B标准件）

1.按月归集材料、人工、费用；2.按产量分配间接费用；3.月末计算单位成本

定制产品

分批法

按客户需求定制、工艺差异化大、单个订单量较小的产品（如C定制件、D定制件）

1.按订单开立成本核算单；2.按订单归集所有消耗；3.订单完工后计算单订单总成本与单位成本

混合型产品（部分定制）

品种法+分批法（定制部分单独核算）

基于标准产品基础上进行少量定制（如A标准件增加特殊logo）

1.标准部分按品种法核算；2.定制部分（如logo加工费、特殊材料）按“虚拟批次”单独核算；3.合并计算最终成本

3.2成本项目与归集规则

新方法下，成本项目仍分为“直接材料”“直接人工”“制造费用”三大类，但各项目的归集规则根据产品类型差异化调整，具体如下：

3.2.1直接材料归集规则

产品类型

归集依据

操作流程

责任部门

标准产品

月度材料领用汇总表（按品种分类）

1.仓库按月统计各品种材料领用总量；2.财务部按品种归集至对应成本中心；3.扣除月末在产品材料结存

仓库（提供领用数据）、财务部（归集核算）

定制产品

订单领料单（标注订单号）

1.生产部门凭订单领料单领用材料，需注明订单号；2.仓库按订单号登记材料出库；3.财务部按订单号归集材料成本

生产部（提交领料单）、仓库（按单出库）、财务部（按单归集）

3.2.2直接人工归集规则

产品类型

归集依据

分配方