工地员工管理制度20条.docxVIP

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工地员工管理制度20条

一、考勤管理

1.工地员工必须严格遵守正常的工作时间,每日工作时间为[具体工作时间段],如有特殊情况需调整工作时间,需提前向部门负责人申请并获得批准。员工应在规定的上班时间前到达工地,做好工作准备。迟到15分钟以内视为迟到,迟到15分钟以上至1小时以内按旷工半天处理,迟到1小时以上按旷工一天处理。

2.员工如需请假,必须提前填写《请假申请单》,按照审批流程进行审批。请假1天以内(含1天),由班组长批准;请假1天以上3天以内(含3天),由部门负责人批准;请假3天以上,需由项目经理批准。如因突发紧急情况无法提前请假,应及时电话通知相关负责人,并在事后24小时内补交《请假申请单》。未经批准擅自离岗视为旷工,旷工一天扣除当日工资及相应绩效奖金,连续旷工3天或累计旷工5天以上的,视为自动离职,公司将与其解除劳动关系。

3.员工应在上下班时进行考勤打卡,严禁代打卡行为。如有发现代打卡情况,代打卡者和被代打卡者均扣除当日工资及当月绩效奖金的50%。如因考勤设备故障等客观原因无法正常打卡,员工应及时向班组长说明情况,并由班组长记录考勤情况。

二、工作纪律

4.员工在工作期间必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。如有特殊情况需要暂时离开岗位,需向班组长请假并说明去向和预计返回时间。擅自离岗者,第一次给予警告处分,第二次扣除当日工资的20%,第三次及以上按旷工处理。

5.严禁在工作时间内玩手机、玩游戏、聊天、吃零食等与工作无关的行为。一经发现,第一次给予口头警告,第二次扣除当月绩效奖金的10%,第三次及以上扣除当月绩效奖金的30%。

6.员工必须服从上级的工作安排,不得拒绝或拖延工作任务。如有不同意见,应先执行工作任务,然后在合适的时间向上级提出合理的建议。对不服从工作安排的员工,第一次给予书面警告,第二次扣除当月绩效奖金的50%,第三次及以上解除劳动关系。

7.员工在工作过程中应严格遵守操作规程和安全规定,确保工作质量和安全生产。因违反操作规程或安全规定导致事故发生的,员工应承担相应的责任,并根据事故的严重程度给予相应的处罚,包括但不限于扣除工资、奖金,直至解除劳动关系。

三、安全管理

8.所有员工进入工地必须正确佩戴安全帽、安全带等个人安全防护用品。未按规定佩戴安全防护用品的,第一次给予警告处分,第二次扣除当日工资的10%,第三次及以上扣除当月绩效奖金的20%。

9.员工应定期参加公司组织的安全培训和教育活动,提高安全意识和自我保护能力。无故不参加安全培训的,每次扣除当月绩效奖金的5%。

10.严禁在工地内吸烟、使用明火。如需进行动火作业,必须提前办理动火审批手续,并采取相应的防火措施。违反规定在工地内吸烟或使用明火的,第一次给予严重警告处分,扣除当月绩效奖金的30%,第二次及以上解除劳动关系。

11.员工发现安全隐患应及时向班组长或安全管理人员报告,不得隐瞒不报或拖延报告。对及时发现并报告重大安全隐患,避免事故发生的员工,给予一定的奖励。对隐瞒不报或拖延报告安全隐患的员工,给予警告处分,扣除当月绩效奖金的10%。

四、质量管理

12.员工应严格按照施工图纸、技术标准和质量规范进行施工,确保工程质量符合要求。每道工序完成后,应进行自检,自检合格后报班组长进行验收。未经自检或自检不合格的工序不得进入下一道工序施工。因施工质量问题导致返工的,返工费用由责任员工承担,并扣除当月绩效奖金的20%-50%。

13.员工应爱护施工设备和材料,合理使用,避免浪费和损坏。如因操作不当或故意损坏施工设备和材料的,应照价赔偿,并根据情节轻重给予相应的处罚。

14.对在质量管理工作中表现突出,提出合理化建议,提高工程质量的员工,给予一定的奖励。对因质量问题给公司造成重大损失的员工,除承担相应的经济赔偿责任外,还将根据公司规定进行严肃处理,直至解除劳动关系。

五、团队协作

15.员工应树立团队合作意识,积极与同事沟通协作,共同完成工作任务。不得在工作中相互推诿、扯皮,影响工作效率和团队和谐。对不配合团队工作,故意制造矛盾的员工,给予警告处分,扣除当月绩效奖金的10%。

16.员工之间应相互尊重、相互帮助,不得打架斗殴、辱骂他人。如有违反,视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于扣除工资、奖金,直至解除劳动关系。

17.员工应积极参与公司组织的团队活动,增强团队凝聚力和归属感。无故不参加团队活动的,每次扣除当月绩效奖金的5%。

六、环境卫生

18.员工应保持工作区域的整洁卫生,做到工完场清。每天下班后,应将工具、材料摆放整齐,清理工作现场的杂物和垃圾。对不遵守环境卫生规定的员工,第一次给予警告处分,第二次扣除当日工资的10%,第三次及以上扣除当月绩效奖金的20%。

19.严禁在工地内乱丢垃圾

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