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推动数字化工具在设计管理中的应用
前言
设计阶段的工作大多涉及多个领域的专业人员协作，因此，建立高效的团队管理机制至关重要。团队成员的专业能力、工作职责和协作方式需明确，以确保各方能够高效协作、协调一致。通过项目经理进行统筹，确保项目各项资源、工作任务的流畅传递，避免因沟通不畅导致的延误和不必要的资源浪费。
有效的沟通是跨部门协作的基础。各部门需要明确沟通的方式、频率和目标，确保信息流通畅通无阻。要清晰划分各部门在设计过程中的责任与任务，避免出现职责模糊导致的工作重叠或遗漏，确保设计工作有序推进。
为加强跨部门的沟通和理解，可以定期组织各部门的
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