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企业资金风险评估方法及其防控实践
前言
房地产项目的供应链管理直接影响项目的资金流动。优化供应商管理与付款周期，合理安排支付计划，可以有效减少因资金滞缓导致的风险。通过加强与供应商、分包商的合作，建立长期稳定的合作关系，提升项目资金周转的效率，减少资金链断裂的风险。
资金链断裂是房地产行业中最为严重的风险之一。通常表现为企业在资金的支付、结算等环节出现困难，无法按时支付债务、工程款项或员工薪酬，导致企业运营无法持续，甚至面临破产的危险。资金链断裂的根本原因在于资金的流动性不足或资金调度失误。
融资难度的提升会加剧企业资金流动的困难，尤其是在市场
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