某公司激励机制.pdfVIP

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重庆XXXXX公司

企业员工激励机制及管理管控办法

(试行)

目的:

为了配合公司发展战略目标,大力拓展公司业务,提高市场占有

率和公司企业员工工作竞争力,分调动公司各岗位企业员工工作积

极性和发挥市场部企业员工的销售能力,为企业员工提供发展的平台

和晋弁的空间,特制定该激励机制和管理管控办法U

本办法包括日常管理管控细则、薪酬绩效考核奖励和客户管理管

控三部分。

实施规定时间与励对象:

1.实施规定时间:从该激励机制及管理管控办法宣布之日起执行

2.奖励对象:xxxxxx公司全体企业员工

第一部分:日常管理管控细则

一、考勤、会议、培训管理管控

1、公司全体企业员工必须遵守公司管理管控规章制度,如有违反,

按照公司管理管控规章制度相关规定执行处罚。

2、公司每周五下午2点召开例会。

3、企业员工外出办理公事在下午不能回公司打卡者需在下午16点前

向办公室详细说明准确位置和情况;

4、出差必须填写《出差申请单》,并在《出差申请单》上注明出差

规定时间,部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正

式生效方法后正式生效;若在区县或市外出差的,必须在到达目的地

后第一规定时间以当地座机相关公司正式正式生效方法向公司内勤

报到,如发现当天没有报到者,补贴不予报销,连续3天未报到者,

无特殊情况视为自动离职。

5、各分管领导人每周不定时组织各分管部门机构企业员工召开会议,

内勤以迟到五分钟以上者扣罚20元/次,缺席者扣50元/次为考勤正

式正式生效。如有特殊情况,必须提前给分管领导人请假。

二、日常管理管控

1、上班规定时间衣过不整,在办公室大声喧闹、上网聊0Q、使用不

文明语言的,每人每次罚款30元;

2、公司企业员工应以和气的态度与客户接触,并注意服装仪容之整

洁;

3、企业员工应保守各项设计、施工、采购、市场推广计划,时时掌

握工艺设计新技术、设备市场均价、客户信息等商业机密,不得泄

漏他人

4、各部门机构企业员工应熟悉各自工作岗位工作性质与业务技能,

能够随时解答业主、行政主管部门机构、相关项目信息客户关于环

保工程各方面问题

5、企业员工对待客户的抱怨应忍让,耐心解释,不允许与客户发生

冲突,发生一次罚款50元

6、上班期间不得干与工作无关的私事,违者每次罚款50元,月累计

超过三次的,公司有权单方面解除劳动合同协议关系,且不支付任何

经济赔偿金做私生意者,一经查证属实,一律解展并扣发一切未发

放的薪酬部门机构相关相关项目人知情若有呈报,免受连带恁罚,

若未呈报,记过一次,罚款50元

7、企业员工离职除依照公司相关规定办理手续外,必须做好以下

资料的移交工作后予以离职(未办完手续离职者扣除所有奖金

和工资):

1)所相关相关项目的相关项目设计、相关项目施工、客户档案、资

料、遗留事宜等;

2)应收账款;3)领用的公共物品(含工作笔记薄以及其他)

三、工程款及其他环保相关项目款回款管理管控

工程款及其他环保相关项目款的追收由财务部和市场部执行

1、公司相关项目工程款原财上属于财务部直接收取,若公司领导人

临时安排企业员工收款,企业员工在收到客户的款后应当日缴回或打

到公司账户,若因特殊原因不能数回或打到公司账户上,应立即相关

公司正式正式生效方法通知总经理或财务部长,回款不辨超出24小

时,超出24小时罚款50元

2、企业员工不得以任何理由挪用公款,挪用公款者一律解辰,除扣

发应发薪酬外并罚款5000元,情节严重者移交司法部门机构

3、财务相关人员或市场部必须在与合同协议客户约定的本相关项目

联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正

式生效方法或盖章规定时间提前催收结款,无特殊情

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