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建筑工程施工单位绩效评估体系优化研究

目录

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1建筑工程行业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2绩效评估体系重要性的解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

研究目的和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1研究目的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2研究方法的选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3评估体系的优化思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

二、现有建筑工程施工单位绩效评估体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

体系结构与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.1行业标准概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2现行体系结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

主要评估指标及其作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1组织和管理层面的评估标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2安全生产与环境保护的评估指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3工程进度与成品质量的考核要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

三、建筑工程施工单位绩效评估体系存在的不足．．．．．．．．．．．．．．．．42

评估指标体系间的不协调性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.1指标过于泛泛导致操作性差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

1.2指标权重设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.3评估层级间信息不对称．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

绩效评估操作流程中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.1数据收集与反馈效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.2绩效评估监督机制同心协力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

决策与结果利用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1决策支持的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2结果利用深度与广度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

四、优化建筑工程施工单位绩效评估体系的策略．．．．．．．．．．．．．．．．62

五、实施与反馈推理模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

模型构造与参数设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

1.1应用具体优化方法与算法说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

1.2理论分析与数据分析的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

模型优化案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

2.1工程实例举证有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

2.2优化效果的定量与定性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

六、研究结论与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

本研究的成果与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

1.1理论上的贡献与提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

1.2实践层面的改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

未来研究方向与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．