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2025年企业管理师职业资格考试试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共30分)
1.企业管理的首要职能是()
A.组织职能
B.计划职能
C.控制职能
D.领导职能
答案:B
解析:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,它是企业管理的首要职能,为其他职能的实施提供了方向和目标。组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。
2.下列不属于企业战略层次的是()
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.部门层战略
答案:D
解析:企业战略一般分为三个层次,即公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略是企业最高层次的战略,它主要关注企业的整体发展方向和范围;业务层战略是在公司层战略的指导下,针对各业务单位制定的战略,以获取竞争优势;职能层战略是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。部门层战略不属于企业战略的常规层次。
3.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为10元,产品售价为15元,则该产品的盈亏平衡点产量为()
A.4万件
B.5万件
C.6万件
D.8万件
答案:A
解析:根据盈亏平衡点产量的计算公式:Q=F/(P-V),其中Q为盈亏平衡点产量,F为固定成本,P为产品售价,V为单位可变成本。将题目中的数据代入公式,可得Q=200000/(15-10)=40000(件),即4万件。
4.企业在进行市场细分时,按照消费者的生活方式、个性等因素进行细分,这种细分方法属于()
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
答案:C
解析:心理细分是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。地理细分是按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(如城市农村、地形气候、交通运输等)来细分市场;人口细分是按照人口变量(如年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段等)来细分消费者市场;行为细分是按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。
5.下列属于企业内部招聘优点的是()
A.带来新思想、新方法
B.招聘费用低
C.选择范围广
D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
答案:B
解析:企业内部招聘的优点包括:招聘费用低,因为不需要进行大规模的外部宣传和招聘活动;员工对企业的文化和业务比较熟悉,能够更快地适应新的工作岗位;可以激励员工的积极性和进取心,为员工提供晋升机会。而带来新思想、新方法和选择范围广是外部招聘的优点;内部招聘可能会加剧内部竞争者之间的紧张关系。
6.管理幅度与管理层次之间的关系是()
A.正比例关系
B.反比例关系
C.没有关系
D.不确定关系
答案:B
解析:管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数;管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。在组织规模一定的情况下,管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多,二者呈反比例关系。
7.企业财务管理的目标是()
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.以上都是
答案:D
解析:企业财务管理的目标有多种观点,利润最大化是指企业通过合理经营,在一定时期内使企业利润达到最大;股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富;企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。这三种目标都有其合理性和局限性,在不同的企业和不同的发展阶段,可能会选择不同的财务管理目标。
8.下列属于质量管理中常用的统计方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.直方图法
D.名义小组技术
答案:C
解析:直方图法是质量管理中常用的统计方法之一,它是通过对数据的整理和分析,用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据分布的统计报告图,能够直观地反映数据的分布情况和质量特性。头脑风暴法和名义小组技术是用于决策的群体决策方法;德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出综合意见的预测方法。
9.企业在制定生产
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