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商业实战与策略能力培养综述分析

目录

商业实战与策略能力培养综述分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

商业实战概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1高效响应市场变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2商业策略制定的基石．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3数据驱动的商业决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

策略制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1市场细分的学习与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2竞争情报在策略规划中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

组织能力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2人力资源策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3创新管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

技术与数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1科技在前沿领域的战略应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2人工智能在商业实战中的应用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3电商平台策略与数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

国际视野下的商业策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1全球化定位与本地市场融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3法律合规与国际贸易策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

客户管理与品牌建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.1客户关系管理系统的战略布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.2品牌故事与顾客忠诚度的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.3社会责任与品牌价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

财务与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

7.1财务策略对商业长远增长的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

7.2成本结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

7.3投资决策与商业模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

评估与迭代．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

8.1前期调查与合同分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

8.2策略执行情况监督与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

8.3持续进步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

商业实战与策略能力培养综述分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

（一）商业实战的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

（二）策略能力在商业实战中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

二、商业实战基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

（一）市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．