中冶技术创新管理模式研究.pdfVIP

一、课题，选题背景及意义

1.课题

本课题为自选课题。

2.课题的背景及意义

开放30年来，的国民经济建设和技术进步都取得了长足的

发展。在快速发展的过程中，我们忽视了对环境的保护、资源的合理利

用以及对自身发展后劲的投入，要想进一步扩展新的发展领域和空间，

须在发展过程中提高自主创新能力、降低资源消耗、减少环境污

染、充分利用人力资源的优势，才能促进国民经济又好又快地发展。

中冶南方工程技术（以下简称“中冶南方”，其前身为冶金

工业部钢铁设计研究总院）一直致力于钢铁行业的研发、工程、

工程设计和项目管理。近几年来，伴随钢铁行业的快速发展，中冶

南方的发展也驶入了快车道，迅速成长为年合同额70亿元的大型科技型

企业。但在当前金融和钢铁行业进入大调整的形势下，中冶南方要

想继续昨日的辉煌，仅仅按照过去的思想观念和发展模式是很难实现的。

过去，中冶南方通过大量的工程实践、通过大型项目的引进及引进

过程中与国外知名公司的技术交流与合作、通过国外先进技术再创

新，积累了一些具有竞争力的工艺技术和项目管理的经验。但随着

在钢铁领域的不断进步、国内工程公司对新技术、新设备掌握速度

的不断加快以及国内工程公司开始在许多项目中与国外知名公司同台竞

争，国外知名公司开始加强对公司的技术，同时通过

保护、专利保护等，提高了技术壁垒。中冶南方再想像过去那样通过引

进吸收再创新来形成自己的技术的难度越来越大，还有可能陷

入纠纷中。

中冶南方要想持续稳定地发展，在为钢铁企业服务中获取较大的利

益，就必须继续发挥自己在引进吸收再创新能力方面的优势，努力

打造自己在集成创新方面的能力，利用各方面的资源，精心培育自己在

原始创新方面的能力，加快技术创新的步伐。通过不断的技术创新，开

发出可以提高钢铁企业能源利用效率、减少“三废排放”、提高煤气、热

能回收和利用的先进实用技术，打造中冶南方的竞争力。

拟通过对国内外现有技术创新管理模式的阐述，分析50多年来，

中冶南方在技术创新道取得的成就及其，了原有技术创新

管理模式已经不适应当前的形势，并了中冶南方技术创新再上新的

台阶，探讨打造中冶南方技术创新管理新模式的重要性、必要性、途径

和方法。有效的技术创新管理模式可以提高技术创新的质量、效率，并

给企业带来巨大的经济利益和社会效益，保证企业长期、稳定、可持续

地发展。

二、结构（计划分五章）

第一章绪论

1.1选题背景

1.2选取的目的和意义

1.3的主要内容

第二章企业技术创新管理模式

2.1技术创新的定义、内涵和分类

2.2企业技术创新的重要性和必要性

2.3技术创新管理模式的特点

2.4影响企业技术创新管理模式的因素

2.5不同国家技术创新管理模式的比较

2.6国内外成功的技术创新管理模式

第三章中冶南方技术创新管理模式现状分析

3.1国技型企业技术创新管理模式的现状

3.2