企业管理-烟花公司工作流程 SOP.doc

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企业管理-烟花公司工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用于烟花公司从原材料采购、生产制造、质量检验、仓储物流到销售服务等全流程工作，旨在规范烟花公司运营，保障产品质量与生产安全，满足市场需求，符合烟花爆竹行业相关法规与标准要求。

二、职责分工

总经理：全面负责公司战略规划与运营管理，制定公司发展目标与经营计划；决策重大事项，协调各部门工作；监督公司运营情况，确保公司合规经营；维护与政府部门、合作伙伴的关系，为公司发展创造良好环境。

采购经理：制定原材料采购计划，选择合格供应商；签订采购合同，确保原材料质量与供应稳定；管理采购成本，控制采购风险；处理采购纠纷，维护公司利益；建立供应商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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